2009年3月27日 星期五

養狗得有非凡的毅力才行

我家的狗什麼都吃,連吐出來的東西也吃。凡事只要是牠第一次吃的東西,總會先嗅個半天,才開始吃,第二次吃時,這過程就會簡化許多,我一直懷疑牠腦中似乎有個食物資料庫或什麼的

人類能吃的蘋果、芭樂、餅乾是牠的最愛;不能吃的木頭、橡膠、紙、抹布、塑膠袋牠也照樣吃得津津有味。可別以為我虐待牠,讓牠吃不飽所以才幹這些傻事,而是牠以為吃了那些不該吃的東西,我們因為怕牠吃下去,緊張得追著牠跑,讓牠很High很開心。

牠異常享受這種你追我跑的樂趣,用牠像雷達的鼻子滿屋子嗅,設法找出違禁品,找到後"Bingo"一聲,馬上刁著戰利品,甩著風扇大尾巴跑到你面前,等著看你像被電到一般地從椅子上彈起,展開一場人獸追逐大戰。

戲碼幾乎千篇一律,我追牠跑,牠左閃右躲身手矯健,如果這時候有部慢動作攝影機,一定可以看到牠如狡兔的雙腿,在點地後的0.01秒迅速向左側平移彈去,而狼狽的主人煞車不及,在空中就已經發現大勢不妙,只剩雙眼視線能盯著這兔宰子而移動,但僵硬的身體只能直挺挺,傻傻的繼續向前撲了個空,好險狗不會笑,不然肯定笑的眼淚掉,四腳朝天,喘不過氣來

手腳不行只好靠智取。「奶茶來,好吃的給你」,手上拿著牠最愛的小饅頭餅乾,還故意大力搖晃餅乾罐,發出嘩啦嘩啦的聲響,吸引牠的注意,這隻被食物制約的傻狗,鬆開大嘴巴,拋下牠的俘虜,乖乖跑過來領獎。

這招通常會生效,可是這樣下去卻衍生另一個問題。奶茶發現違禁品除了好玩,可以啟動你追我跑的遊戲之外,想吃東西的時候,這招也很管用。轉念一想這樣不對,怎麼反而變成我被牠制約了

「好吧,來點高科技武器吧!」去寵物店找老闆求救

「老闆,有沒有賣防狗咬的噴劑?」,「有啊! 這是日本進口的酸蘋果汁,苦苦的,噴在你不想讓牠咬的東西上就行了」

回家後,馬上展開佈署,自己嚐了嚐,「嗯,果然很苦」,還特別拿噴過的東西給奶茶試試,只看牠嗅了嗅,調頭走開,「咦~還真有效耶」。可惜,是我高興的太早

奶茶從小就吃蘋果長大,我想因為這個習慣,一下子就讓牠適應了苦蘋果的味道,又開始大搖大擺的嗑起各樣千奇百怪的東西來

所以我還在苦惱牠這惡習,到現在還沒找到如何制牠的辦法!

我家廚房有個活動的推門,木門中間鑲嵌有透明玻璃,可以向前推或向後拉的那種,小時候奶茶還不會頂或推時,只能乖乖站在廚房外,透著玻璃看著廚房內的風光流口水。不知那一天起,牠突然發現只要站起來,輕輕地一撲~ 這門就開了。現在的牠更厲害了,只要鼻頭一頂,輕鬆的來去自如。從此,廚房就成了牠"巡田水"必經的路徑

那天,我在客廳看電視,這小子趁我不注意,一溜煙溜進廚房,刁了個塑膠袋,而且還像找到奇珍異寶、破了千古奇案的興奮心情衝了出來。為什麼我知道這狗當時那麼興奮? 因為奶茶推門出來的力道,跟平常不一樣,力大地就像西部牛仔推門進酒吧,尋找仇人那樣的誇張。

不肖說,我立刻彈起來追捕,但牠又怎會輕易讓我逮到? 這次,牠不但逃得快、跳得妙,在快速移動中,嘴也沒閒著,在移動的同時一口一口把塑膠袋吃進去了!! 等到我抓到牠,使盡吃奶力氣,扒開牠的嘴裏一瞧,已經空空如也!

「只好等牠自己拉出來吧!」那幾天,就像CSI犯罪現場的專家一樣,奶茶的排洩物都得經過好好的檢查,以確定塑膠袋已經被拉出來。但是,一直沒發現這狡猾塑膠袋的蹤影

隔天一早,家人聽到一陣嘔吐的聲音從奶茶的窩裏傳出來,趕緊趨前一看,哇! 一團不知是啥的東西,伴隨著胃液,才轉身去拿衛生紙,準備拾起那團噁心的嘔吐物時,說時遲那時快,牠又把它吞了回去! 噁!!光聽家人轉述我都快吐了

第一次發現奶茶有這特異功能,是在開車帶牠出去玩的時候發現的。當時牠在車的後座坐立難安,不停的走動或站立著,就是不肯乖乖坐著,後來大概累了,狗的上半身就趴在後座的置物台,過沒多久,就聞到一股狗飼料的味道,從照後鏡一看,驚! 牠竟然吐了! 正準備停車靠邊整理,我還在打方向燈,煞車減速的當兒,車都還沒停妥,從照後鏡中就看著牠又把吐出來的飼料吃個精光,只留下印漬靜靜地躺在置物台的絨布上

又隔一天,我們沒目睹但知道牠又吐了東西,但依然沒發現塑膠袋的屍體,想必牠又吃了回去

我一直好奇,那幾天牠也能吃也能拉的,怎麼就是那塑膠袋處理不掉? 也擔心再這樣下去,塑膠袋會不會卡在腸道間? 要是身體出了什麼問題就糟糕了,得看醫生開刀取出來才行

第三天我決定起個大早,守著牠,看看牠會不會又"抓兔子",在第一時間搶下塑膠袋。6:30我就起來,在牠的窩邊看電視,特意的把衛生紙先準備好,此時牠還在四腳朝天的夢周公。隔了一會我烤好麵包正在吃的時候,聽到奶茶發出奇怪的聲音,我放下麵包抓起衛生紙就往奶茶衝去,果然從她口中吐出了經過三天粹鍊,在胃中已轉化成大亨堡型狀大小的不知何物,我從牠嘴中搶了下來,軟呼呼濕答答黏稠稠,連顏色都難以形容,已完全看不出塑膠袋的原色。

那一刻,我完全不感覺噁心,只開心的處理牠嘔吐的善後,心中的石頭終於放下,還撫摸牠的頭開心的說「奶茶,你好棒喔!」又繼續吃我未完的早餐,開啟一天無止盡你追我跑的遊戲

你說,這算不算是養狗人的一種自作孽呢

2009年3月26日 星期四

好神! Pixazza把你網上的照片變成購物廣告(4/1更新)


當你上網看新聞或逛某人的網站,眼睛一亮看上了照片中某位名人的衣服,只要移動滑鼠到照片,標有"P"的小標籤上,這神奇的Pixazza就會告訴你這衣服是什麼牌子、多少錢,到那可以買的到,很神吧!

Pixazza這公司只有少少的20人不到,怎麼樣在浩瀚無垠的網海中完成這奇妙的任務? 說穿了靠的是合作跟利誘,一個聰明的機制,廣大的網友,提供照片的連盟網站跟商品的提供者。


有意加盟的網站,不用改變現在運作的模式,也不用聽Seminar參加教育訓練,只要在網頁上加一行Javascript的小程式,就可以開始等著收錢,平白多了一個賺錢的工具。Pixazza會自動判讀過去現在跟未來的照片,只要網友因為看了你照片買了其中的某樣商品,就可以抽佣;

另一方面Pixazza廣邀眼力過人的網友擔當他們的時尚達人(我因為好奇細節到底怎麼運作,也申請加入,不過至今尚未收到認可的email),這些專家們負責把照片中的玩意兒做辨視(identifying)、分類(tagging)跟連盟的購物網站商品配對(matching)的工作、不一定要完全精準,類似商品也可以,只要有人買了你"認"出的那個商品,就可以收錢了;

對商品的提供者、廣告主或購物網站來說,則是大大增加了產品曝光的機會,當然收入會因此增加,來的網友即使沒有買當初吸引它的商品,至少引進門後,也開啟他購買別的商品的機會。

Pixazza跟商品提供者、廣告主或購物網站收取廣告費,可以by CPA cost per action、CPC cost per click或CPM cost per millennium收費(有沒有另外因銷售而抽佣我並不確定)。就這樣大夥都只是舉手之勞,卻因Pixazza的機制,開創一個EC的新世界,各方從中都可以獲取一定的利潤,真是各家全贏的好策略

在第一時間聽到這個概念時驚為天人,覺得這公司實在太了不起,可以運作出這麼棒的生意模式,但若細想,還是有一些值得注意的地方

這個Model最偉大之處,在於參與的各方,都不需要做什麼改變,卻因為通力合作而產出一個新的模式,而且各方皆得利,因此在推廣上比較不會遇到過去推廣電子商務所遇到的困難,可以快速的暴發開來。這跟Google的AdSense概念相近,可是AdSense是由系統根據文章的文字來判斷該送出什麼樣的廣告,而Pixazza則是圖片,由螞蟻雄兵的人來篩選,最後交易的效果會不會更好?

用圖片可能比文字更容易引起衝動,因為某個名人穿的用的,你覺得太正太心動了。但以服飾而言偏偏辨視度跟價格是成正比的,也就是越獨特越能夠精準辨視的服飾皮包,就越是高價的精品,而這樣的價格有多少衝動讓你可以不看實品不試穿、試戴就點擊購買? 而真正的大戶,又怎麼會比普羅大眾的"時尚達人"更辨視不出這是那一季那個品牌的商品呢?

可能最後銷售的大宗不是所謂的精品,需要獨到眼光的時尚專家才能精準辨視的產品,反而是山寨商品大賣,名人的照片只不過形同如何搭配穿戴的Model,被網友點擊購買的都是Similar items。所以搞不好找出類似但低價的商品,比找出正確的商品更容易讓你賺錢。

也或許網友行為會因此改變,爾後Post照片時,變成不只是標出這照片的主題,還開始把照片中所有可以賣的商品,不管是人身上穿戴的,還是背景的用品,通通都標上品牌型號;就像數位相機跟Blog,改變人們吃飯前不是先禱告而是先拍照一樣。與其讓達人們來match,不如自己就告訴你這是啥東西,肥水不落外人田的身兼專家的角色,再賺一筆

這樣的廣告形式也有比較不麻煩網友,或許可以說是更貼心的特點。你有興趣想知道相關的東西,只要移動滑鼠就可以Pop up出產品的介紹,有興趣再點擊,並不需要先跳轉到另一個網站,而且用圖比單用文字要吸引人的多

我想有Pixazza這麼棒的機制加入,對線上購物有絕對正面的幫助,未來一定會看到越來越多的運用。另外對虛實整合或是行銷推廣的應用上也值得注意關注

附註:Pixazza可以運作的照片品類,除了服飾配件之外,還包括傢飾、傢俱、書籍、圖庫、3C、旅遊等

4/1更新:

於3/26發出申請成為Expert的信件,到今天才收到初步的回應,Pixazza說「由於申請者如排山倒海而來,因此正忙於檢視新的applications,一旦完成會儘速與我聯絡...」

為了讓申請者熟悉他們工具的運作模式,在i'm not obsessed這個網站上,有一個"建議商品Suggest a Product"功能可以試用,這功能在產品配對結果視窗的下方,對比本文第一張照片跟下圖就可以發現差異


點進去後,會跳轉到Pixazza的網站,出現下圖的視窗。先輸入這照片上產品的關鍵字,例:breasted double coat,就會出現相關的產品,從中選出最相似的。送出後,會由時尚專家確認,如符合,你選的商品就會出現在那網站上(我不確定它所指的專家是Pixazza的專家,還是網友申請,經他們認可的專家)


2009年3月23日 星期一

汽車也能Sampling? Ford Fiesta邀請百位車主運用Social Media發表駕駛心得


你拿過免費派樣的洗髮精、洋竽片,但肯定沒有收過一輛車,讓你免費開著趴趴走吧!

北美福特汽車為了推廣明年將上市的Fiesta,辦了一個Campaign Fiesta Movement,邀請100位車主讓你免費試用半年,不但比別人更早開到這輛車,期間還提供免費的汽油跟保險,就像幫你將老婆娶進門,順便負責生小孩一樣,天下居然有這麼好康的事?! 但可惜活動僅限美國年滿21歲的居民參加,且到今天(3/23)就結束募集了

你聰明,福特可也不是傻瓜。活動設計頗為嚴謹跟有趣,充分運用Web 2.0的精神跟Social Media的力量,希望能夠小兵立大功,花小錢收到廣告的大效果

要成為合格的受邀者,首先你必須先拍一部2~5分鍾的影片,說明為什麼你適合這個條件,說你交遊廣闊、文筆一流、是金城武是林志玲有一大群粉絲、或是你早就有個受歡迎,談論汽車的Blog,不管你是什麼,總之將影片Post上Youtube先,並在影片的Tag註明"Fiesta Movement"。所以不管你有沒有入選,已經先有一大群人幫Fiesta產出數千部打知名度的影片(當然光有知名度是成不了大事滴)

要想獲得福特青睞的原因,不外乎你是個在網路世界走跳很久的活躍者,能夠用影片煽動人心,說得一嘴好故事,有能力多方面探索這車的妙用,接受不同的挑戰等。

雀屏中選者,福特每個月都會給你一項神秘的任務,可能會讓你去一個你從未到過的地方、見你沒見過的人、給你永生難忘的體驗等等,你必須將這些故事透過Youtube、Flickr、Facebook等等Social Media,Post上網散播給你的追隨者們

這是其中一位的參與者申請的影片


以一個未上市的汽車,在上市前半年就先在網路世界發聲,來個Pre Launch引起大家的注意,運用低成本的社交媒體,達到快速傳播提昇知名度的效果;同時為了避免Social Media不易被控制的特點,特別設計跟引導議題的發展,不全任由網友自由發揮的作法,也可以有系統的傳播那些產品的訊息。正所謂吃人的嘴軟,尤其是在收了這麼貴重的禮之後,參與者應該會多說好話才是。另外Social Media的特點之一就是雙向互動,在產品未正式上市前,這100個經過挑選能說能演又有粉絲的種子,不只在公關新聞上是個議題,也像是各個地方樁腳,可以免費幫福特到處敲鑼打鼓,傳頌Fiesta的種種訊息,還能夠及早收集消費者的使用反應,或是大眾觀注的焦點,真是一舉數得

不過這樣的美事,也不是所有產品都適合完全如法泡製,如果是個高級車可能就不恰當。一方面是目標對象與網路族群的使用者不同,一方面是這種太平民化的作法,可能有損品牌的形象。

在Web2.0不盛行的年代,品牌想要在產品上市前瞭解消費者的想法,只能透過問卷調查或焦點座談會(Focus Group Interview),取樣不容易廣,且要花大錢,現在有了Social Media這樣的好物,可以快速即時互動,而且各家主要領導的平台,都已經幫你建好"通路",不用軟體開發,有現成的會員,只要拿來好好運用就行了。這事再一次證明Social Media已經被主流品牌視為行銷推廣工具的趨勢。未來社交媒體的重要性不言可喻!!

2009年3月22日 星期日

企業整合Social media的另一個案例 Sony Vaio


如果有超過200個人在紐約中央車站突然同時靜止不動5分鍾,路過的你看到這景象會有什麼反應?

2008年1月在紐約的一個叫「Improv everywhere」的組織,就幹過這樣的事。這組織已經在全美各地"犯案"數十起,之前已經持續第8年集體穿著貼身小內褲在紐約搭地鐵。此次Frozen Grand Central,207位參與者靜止不動的那一刻,讓所有的旅客都嚇了一跳,大家交頭接耳討論著發生了什麼事,旅客拍照的拍照,打電話的打電話,每個人莫不露出驚異的表情。五分鍾一到improv everywhere的Agents們,突然動了起來,獲得在場人士如雷的掌聲,想當然爾這場突如其來的表演事後在Blog、MSN或是email快速被傳開來。



Sony 新的小筆電Vaio P最近風光上市。今年的1、2月在紐約的曼哈頓也辦了幾場類似上面所提的真人秀Mannequins take to the street,只是這是一場專業的商業活動。在紐約中央車站,一群經過挑選美麗動人的Models,手上拿著Vaio P,一出現在車站的大廳上,那樣的氣勢想不被注意都難,這些金髮美女特意的將妝化的跟"櫥窗模特兒"一樣,白的很不真實。所有一舉一動就是為了吸引路人的目光,時而擺出誘人的Pose,時而定格不動,簡直就是把百貨公司的櫥窗搬到現場一樣,完美展示Vaio P,任由旅客拍照攝影或是試用,這場Show出現在車站或是街頭等不同地方





重點來了,有了好的活動接下來怎麼串連繼續發酵下去? 沒錯,Sony也運用了Social Media,在Facebook上開了Manne Quin的網頁,想成為她的"朋友",想知道更多關於她的消息嗎? 到這兒來加入就對了;Youtube上也有Sony相關影片的專屬Channel,在這裡可以看到Sony相關的最新影片;想看這些美女們的玉照,在Flickr上讓你一覽無遺

這個案例再次顯現Skittles,把品牌官網用各個Social Media,整合成一個裝置是有它的道理的。台灣也有許多的活動網頁,直接就在某個部落格下開站,不再像以前特地申請一個Domain,這樣的轉變也越來越明顯了。

如果連Sony或Skittles都如此仰賴Social Media,台灣的企業是不是該多多思考,改變型式運用這些工具來做行銷呢!


2009年3月21日 星期六

發現你心中的True North。Frito-Lay新的堅果品牌


進入一個成熟品類的市場,你會用Me-too策略,還是開發新的產品形式來應戰? 品牌性格用這品類慣用的Tone調,還是以另一種風格開創新局?

百事集團Frito-Lay向來以零食(Snack)著稱,08年進軍到堅果市場,選擇開發新的品牌,新的產品型式,並捨棄零食類慣用的風格,以感性訴求切入,企圖走出自己的路。

TrueNorth用在不同的地方代表不同的含義,可以是地理上的《正北》或是代表心靈上的《明燈》、《終極目標》或《信仰》。Frito-Lay以TrueNorth為堅果這個品類命名,藉以代表他們對產品的熱情與堅持,相關說明可上官網查詢

一般我們看到堅果類的產品多以原貌示人,花生、杏仁或開心果,就是一顆顆活蹦亂跳的果仁,赤裸裸沒穿衣服。TrueNorth產品線裡也有這類市場主流的果仁,但如果光是這樣,其差異就只是定位與訴求的不同。為了強化與競爭者的差異,特別開發了『塊Cluster,脆片Crisp'兩種不同的型式。cluster就像我們的花生糖一樣,切成一塊塊的正方形;另外在一片片薄薄的脆餅上加了各式各樣的果仁,就成了Crisp。從包裝就可以看出想要呈現自然的風格,一派簡潔清新的設計(下圖左起 綜合果仁/Crisp/Cluster 下下圖為產品海報)。

100%天然是TrueNorth的核心概念,所有的產品都產自美國,沒有人工香料,不含防腐劑,只選擇較低飽和脂肪的堅果,還保證每一口都吃得到5g的蛋白質(per serving)。在保護主義興起的這個年代,強調在地生產,在地採購的訴求,是個聰明的做法




除了產品上的創新跟堅持,為了強化Finding your True North這樣的品牌性格,推出新品上市的廣告片之外,在去年底還辦了一場Event,「說出你自己TrueNorth Story」的競賽,分享你對生命的熱情,挑選出最具啟發性的故事,拍成廣告片在今年2月的奧斯卡頒獎時段播出,並給予25000美金,資助完成得獎者的TrueNorth

幾個主要參賽者的故事,都跟社會公益有關係,不是個人的小愛而是對大環境的付出,對殘障或弱勢團體的關懷。

得獎者是一位前芝加哥女警員幫助遊民的故事。一開始她只是一個人拉著一輛滿載三明治的小紅(little red wagon小朋友拉的小板車),分送食物跟咖啡,自1991年以來,陸續發展出固定的據點,開設了Inspiration Cafe,除了食物之外也開始提供職業訓練,住處安排等服務。每年已經有超過850位自願者,幫助了2500位的遊民。這部TVC由奧斯卡影后Helen Hunt導演



這是廣告片


這片子,說實話我看了沒什麼太大的感動,還不如那些漂洋過海而來的洋神父,定居在後山,終身無私奉獻給台灣這塊土地,來得偉大跟值得尊敬,我對這品牌比較有興趣的是它的定位。堅果類的產品,不走譁眾取寵、搞笑Kuso或是輕鬆休閒的路線,而往心靈層次發掘,這樣的模式在感性的咖啡品類上比較常見,套在零食上算是相當罕見的做法,而且還是以社會公益出發,更是不容易。我不確定Frido-Lay一開始設定TrueNorth風格,就是要往這樣的方向前進,還是因為不容易選出真正有"啟發性"的故事,所以只好選擇公益的主題? 因為這樣做,起碼對品牌是有加分的作用。

對一個美國全國性的品牌而言,2000個參與者應該不算太成功。我想這就是設計活動主題的難題,太正經或是門檻太高的題目,會讓消費者不容易參與,曲高就和寡,最怕的是參與的只有小貓兩三隻,變成廣告主自High的作品;設計成搞笑有趣的活動,或許容易獲得迴響,造成快速傳播的效應,但卻偏離了這品牌的定位。

本文一開始的問題,要看你企業的資源與定位,品牌的目的,市場競爭的態勢等而定,並沒有一定的對錯。TrueNorth從命名開始就已經是個有想像空間的品牌,我相信還是有相當大的發展空間可以操作,之後應該會有更多元推廣品牌的作法才是

2009年3月18日 星期三

Earth Hour 2009 3.28 PM8:30 SAT 全球熄燈一小時


誰說現代人沒人性,雖然大部份時候都是冷默無情,自掃門前雪,但只要是個舉手之勞,對大家都有幫助的事,還是能夠引起共鳴。這活動非常簡單,就是時間到了熄燈一小時。目前已經有超過1672個城市,80個國家連署參與由李奧貝納廣告公司(Leo Burnett)及世界自然基金會(WWF)發起,在3/28日當地時間晚上8:30分熄燈的活動。這活動自2007年在雪梨發起,2008年發展成全球性的活動,今年希望能夠號召10億人共同參與,以下是短片,活動網頁在這裡



這活動在今年還有一個目的,希望藉由參與此次活動的人,以"熄燈"當做對地球暖化表達關心的投票,以影響2009年12月在哥本哈根舉辦的Global Climate Change Conference,這次會議的決議將代替《京都議定書》,決定未來各政府對地球暖化政策的走向。

官網上設計了很多可供下載,表達你支持這項活動的標誌,包括Banner、海報跟貼紙等等,你也可以在活動當天拍照、攝影、twitter或寫網誌,以更多的行動來參與

PS.在Earth Hour官網上的地圖找不到台灣這個國家或區域的選項(下圖),不過你還是可以以Taipei的名義註冊

2009年3月17日 星期二

移動世界Jumper的網路廣告 Cool


我相信大家都有這樣的經驗,經過這些年的訓練,不論你進到那個網站,一眼就可以看出網站上那個地方是廣告,那個地方是自己想看的內容,對廣告完全視而不見,當做背景一樣的看待,連點都不會點一下。

上週美國發佈了一個消息,聯合27個主要線上的媒體,將替換傳統的橫幅式Banner廣告,改以大面積的廣告代替,以解決Banner點閱率越來越低的困擾,這些媒體包括紐約時報、Fox News、MSNBC等。面積大到可以塞滿你的螢幕,你想不看都不行。

在此之前紐約時報的網站上就曾出現過"很大幅"的廣告,有一陣子當你點選某篇文章,有時則是在首頁,就會出現一整個螢幕的廣告,不過聰明如你當然瞄一眼就知道那是廣告,還是會自然的選擇關閉或跳過不看,除非那是你有興趣的廣告。

去年的一部電影移動世界Jumper,做了一個網路的廣告OTP(Over the Page),這廣告厲害在於,除了結合全片最主要的精神-主角可以隨心所欲的自由移動外,更厲害的是,它讓你一眼看不出是廣告,整個網頁就是個Flash,主角在整個網頁中跳來跳去,一會兒在Banner上跑,一會兒跑到文章裡,發射的武器還可以把網頁的文字、Banner打的支離破碎稀巴爛,就像把網頁當做戰場一樣的玩起躲貓貓來

這裡有兩種呈現的方式
WWOS
MSN

我想廣告以"天殺的很大"來強迫網友收看,當然是個方法,不過本質還是廣告吸引人才是王道,只是這說得容易但做得難。不過話說回來,這不正是4A廣告公司存在的價值嗎?

2009年3月13日 星期五

傻狗奶茶結紮趣

圖:這是奶茶結紮後無辜的眼神

「奶茶爸爸有一張手術同意書要麻煩你簽名喔」王醫師很仔細的跟我說明接下來的流程

今天奶茶要去結紮變公公,成為名符其實的喬琪妹妹了。台北一早就下著雨,從昨晚就開始擔心下雨天要怎麼帶奶茶去? 診所離家裡不遠,走路就能到的距離,但一路走下來身體還是會濕,用抱的又太重,可能最後奶茶沒事,我卻閃到腰。路上見人抱著的狗,不是吉娃娃就是貴賓,幾時看見黃金獵犬被抱著走? 而且抱起的高度,牠舌頭剛好在我的耳邊,應該會被舔耳,癢到讓人走不下去,心裡忐忑不安像極了今天的雨,滴滴答答濕漉漉地讓人很不安心

因為預約的是中午的手術,昨晚12點起就要開始禁水禁食。昨晚晚餐我特意的多撈了一點狗糧給牠吃,看牠如往常一樣狼吞虎嚥,可能心裡還以為「一定是表現太好主人很滿意,今晚獲得加菜的獎勵,飯後不知有沒潔牙棒可以來剔?」瞇著眼笑開了嘴,渾然不知明天就要跟牠的寶貝傷別離,不禁浮現出傻狗奶茶在暗夜裡,發現故事真相後獨自啜泣,順子《回家》的音樂在腦中響起:

我還不明白 為什麼你離開了我
沒有你的電話 沒有一封信
我每天晚上在這裡 那裡也不想去
可是我好愛你 我覺得我離不開你
可惜我丟了你 慢慢我的眼淚流下來

我則拍著喬琪妹妹,送上一首伍佰的《鋼鐵男子》

擦去轉身離去之後不爭氣的淚
燦爛笑容摻雜著汗水
真的累 你看不出我的傷悲
景色還是一樣的美

近中午時分,雨停了! 拉著奶茶三步併兩步的衝向動物醫院,一如往常診所狗滿為患,醫生把奶茶接了去,開始講今天的流程

「手術要把兩個蛋蛋都摘除喔」

「喔」 我兩腿不自覺的夾緊,心裡想著「醫生怎麼說的像摘葡萄一樣輕鬆」

「不是綁輸精管啊?」

「不是,狗跟人不一樣,只綁輸精管,除了不會生以外,牠還是會有那個動作」女醫師一副我應該很瞭的說著

「原來如此」

「這樣牠就不會有不雅的動作了,今天同時也會施打狂犬病針跟植入晶片,回去後千萬記得不能讓牠舔傷口,不然蛋蛋會腫得比之前還大。如果中間有任何問題我們會電話通知你,所以沒接到電話就表示一切平安,你傍晚過來接就可以了,放心回去吧」

回去後我在看莫言的《檀香刑》,用一根檀香木,從犯人的屁眼釘進去,從頸椎穿出,讓你一時死不了,活受罪個幾天幾夜才慢慢葛屁的一種酷刑,聽起來很殘忍,但非常好看的一本中文小說,敘事風格跟一般小說很不同。只不過看的同時會聯想起奶茶,不知牠現在可好?

傍晚到了診所,醫生又不厭其煩地開始跟我叮嚀所有的注意事項,給我相關的表單-寵物登記、狂犬病注射證明書、犬貓絕育補助款申請證明書,可以向市政府申請公狗800母狗1500的補助款,另外給我一根針筒(下圖)是幫奶茶植入晶片用的,原來植入晶片是用打針的方式


不過醫生倒是提了一件市政府幹的蠢事,台北市的晶片是10碼,跟其他地方通行8碼的都不一樣,而且除了少數公立的動物醫院可以讀出10碼的晶片外,一般的讀碼機是讀不出來的!? On My God,我突然有一種錯愕的感覺,好萊塢那種明明有身份,卻被人偷天換日變成黑戶的驚聳片,也出現在我家奶茶身上? 牠那副喬琪的傻樣又被捕狗隊抓去,結果掃不出來變成冤獄的情節,真是令人生氣,政府怎麼盡幹些蠢事,我真是對不起奶茶,這晶片又不能當悠遊卡坐捷運,又不能被掃瞄出來,三大件都已經少了兩大件,現在卻多了一個不知能幹嘛的晶片? 「奶茶,回去後我一定好好補償你」

奶茶像沒事的被牽出來,一點都沒有剛動手術的病態,臨走前醫師折了個"大喇叭"給我,「凌晨兩點才可以吃東西喝水,回去後把這大喇叭套在牠脖子上,避免牠去舔傷口,千萬記得傷口不能碰到水喔」


回到家牠還能生龍活虎扭著屁股甩著大尾巴,大喇叭一套卻像悟空被唸了緊箍咒,讓人點了穴一樣,不走不動不坐不臥,四隻腳釘在地上,全身除了兩隻眼睛還能轉,沒一個地方是活的。這一轉變把我嚇壞了,趕緊取下,這小子又開始甩頭動了起來。這事倒給了我個靈感,這玩意兒還真神奇,對狗來說竟然有這麼大的魔力,早知道就早早買個大喇叭,沒事也把它套上,省得牠又跳又咬的把家當做越野場一樣,終於找到制牠方法的開心。

不知是不是麻藥開始退了,即使沒頭套也開始行動遲緩起來,舉步維艱,開始像動過刀的樣子。醫生晚上還打電話來關心奶茶的狀況,叮嚀注意事項,真是個好醫生。

算算要超過24小時不吃不喝,決定半夜兩點一到就幫牠餵食,為了怕牠麻藥退了開始吐,捨不得讓牠自己睡在客廳,破例讓牠進到禁地的臥室就近照顧牠

「你乖乖躺著,我看書」看著看著我自己就睡著了。因為怕自己一覺到天明,睡前設了鬧鍾,一點我自己卻醒了,睜眼一看奶茶又開始像被點穴一樣的動也不動的站著,半夜沒開燈黑攸攸的一個東西杵著不動,還挺嚇人的,但我怎麼拉牠躺下都不肯,又怕用蠻力傷到牠的傷口,就這樣牠站著我躺著,到1:40我等不急的帶牠去客廳吃飯,吃了點東西后,回到牠自己的窩終於肯躺下了,「好吧!我來客廳陪你睡好了」,拿著枕頭被子我就著沙發,我也睡了,這一天終於平靜的過去

暗自祈禱奶茶永遠都能保持天真無暇,健康開心,千萬別發現牲禮被偷摘去的秘密,要相信只是你的嗅覺失了靈,異性對你野性的呼喚,再也動不了你而已。阿彌陀佛,善哉善哉

後記:奶茶到目前為止一切都好,習慣了緊箍咒,看來這法寶也只有一天的效力,已經開始想辦法要掙脫它了。每當我要幫奶茶套頭套時,牠跑我追,我手中還拉著繩子,喇叭在牠頭上,那場景就像西部牛仔要馴服一匹野馬,好不詭異

延伸閱讀:風水輪流轉 真是好命狗

2009年3月12日 星期四

轉角遇到愛 可口可樂旗下的另一個作品

可口可樂旗下的一個品牌Schweppes,一個大家都不熟悉的品牌,辦了一個Schweppes short films festival,為了推廣這個活動跟它自己的產品,拍了一部10分鍾的短片Post在Youtube上

愛去那裡找? 一位原本與他所處環境格格不入的上班族,終日如遊魂的生活在他所處的城市裡,日覆一日重覆一樣的生活,上班、下班、開會、用餐,直到有一天他接到了一個"Sign",一位對面大樓女孩傳來的Signs,像小學生一樣的用紙傳情的遊戲,改變了他的人生,就在他終於鼓起勇氣想約女生見面時,女生不見了...。影片共分為兩個部份,劇情雖然通俗,但以商業品牌經營品牌性格的角度,已經算是不錯的作品



前幾天在另一篇文章提到skittles的官網將Youtube列為觀賞影片的裝置,這部長達10分鍾的影片因為預算跟拍的形式是不會在電視上播出的,為了吸引網友傳播,為網路拍一部比較有情緒的影片,會比單純拿頂多一分鍾的廣告片放在網路上,更能完整傳遞品牌意涵。

這片子的產品畫面出現不到3秒鍾,也沒有產品提示,這樣刻意將商業訊息降到最低的思考形式,是不是未來企業在網路傳播影片的模式? 有待觀察

2009年3月11日 星期三

可口可樂的動人時刻,一個真實故事人瑞與初生嬰兒的相遇


這是最壞的時代也是最好的時代,可口可樂根據一個真實事件拍了一部影片,一個102歲的老人從Mallorca到Madrid去看一個19小時大的小Baby,以下是中英文字幕,網站在這裡,音樂非常好聽,鋼琴串連了新生命的鼓聲跟美好回憶的提琴,不知道為什麼最近迷上這些讓人有幸福感的一切美好事物

This is a true story. In these hard times we bring together the eldest man with the youngest baby.

Hello Altana.
My name is Josep Mascaro and I am 102 years old.
I'm a lucky guy. Lucky…
For having been born, like you.
For being able to embrace my wife.
For having known my friends and for having been able to say goodbye to them.
Fro still being here.
You will ask yourself what is the reason I've come to visit you today.
It's because most people will say you what a bad moment you've chosen to come into the world.
We're in crisis, that's not a good thing…
Well, it'll make you stronger.
I've lived worse moments than this one, but in the end, you'll remember only good things.
Don't waste time with nonsense, there's plenty of it, and go and find what makes you happy with you own since time slips away very quickly.
I've lived for 102 years and I'll happily live a few more.
Because I promise you that the only thing you won't like about life is that life is seem too short.
You're here to be happy.

這是個真實的故事, 在最堅難的時刻我們讓最老與最年輕的人相遇

Hello Altana
我是Josep Mascaro 我已經102歲了
我是個幸運的人 我幸運
是因為我的誕生, 就像你一樣
我可以熱情擁抱我的太太
可以認識我的朋友們, 而且與他們道別
我幸運我還在這兒

也許你會問我今天為什麼要來看你
是因為大部份的人會告訴你,你選了一個糟糕的時刻來到這世上
我們正經歷一場危機, 這不是什麼好事
可是這會讓你更堅強
我經歷過更糟的時代, 但到最後你只會留下美好的回憶
別浪費時間在那些無意義的事上, 這樣的鳥事還真不少, 多去做跟尋求那些讓你開心的事
因為時間將飛快的溜去
我活了102歲,還會快樂的活一陣子
我保證關於人生只有一件事你不會喜歡
那就是生命太短
要快樂的走下去

2009年3月9日 星期一

乖乖隆的冬 企業網站可以長成這樣? skittles與Web 2.0連結做了新的詮釋


這會不會是未來企業入口網站型式的典範?

用寫的還真難形容,各位看倌請自行前往skittlles.com參觀,再服用本文才會理解我在說什麼。

skittles 在這個月2號launch了新的企業入口網站,完全顛覆過去對品牌網站的形式。與時下最流行的social media合作,包括《twitter》,《facebook》,《Youtube》,《Flickr》等

入口變形成了一個小的裝置(gadget)在左上角,「首頁Home」成了維基百科,「影片Videos」是Youtube,「照片Pics」是flickr,「閒聊Chatter」是twitter,「朋友Friends」則是Facebook。這幾個都是各立山頭的翹楚,現在全都被整合到這個小裝置裡,讓入口(portal)不再只是單向產品介紹或活動詢息告知,更多的是與網友真槍實彈的面對面溝通,沒有過人膽識或對產品有充分的自信,直接將網友請到家裡來全民開講,不得不佩服這招出得又高又險啊!

放眼望去碎碎唸(twitter)的內容,如排山倒海而來,流量的確很大,幾乎每分鍾都會湧入新的訊息,但像樣的話還真不多見,多是一堆碎碎唸跟沒營養的留言,反而將真的想說什麼的人的話,就像寫在灘上的真情告白一樣,浪一來就被推後,消失的無影無蹤,我想品牌經理BM這時候狂喜也狂憂吧

正所謂請神容易送神難,就像刀的雙刃。喜的是新興的social media成長速度驚人,溝通成本低,而且可以快速即時的收到消費者第一手的聲音,也能夠快速回應;或是藉助現成的機制省去自行開發的成本。成立俱樂部用Facebook、消費者回饋用twitter、影片分享用Youtube,多省事啊,而且更符合新時代互動的網路精神。事實上也有越來越多的企業運用這些工具跟消費者溝通(註),而且也讓品牌跟年輕族群更接近。Youtube這個成立才四年的公司,每個月正以350萬人的速度在增加中,在Youtube上搜尋的頻次已經是全球第二,僅次於Google,而且用畫面說話比用文字更容易被接受。之前也不乏大企業運用Youtube快速傳播影片的例子,不管是企業自己或是好心的網友post上去,這樣的媒體預算0元。只要你的影片夠吸引人,這些收視群可都是自己找上門來的,多好。

大家都想利用這些工具,但就因為網路是開放的,你不知道也不能控制網友會說什麼,如果放任不管會不會對品牌造成傷害? 未蒙其利而先受其害,我想這就是BM最大的憂。Social Media在行銷上扮演的角色越來越吃重,已經是個不可擋也免不了的趨勢,就像金融海嘯一樣,還好的是它不那麼令人討厭,即然不然改變這個事實就只能面對並善用它。

skittles會不會因為上線後所面臨的"亂象"而修正,值得觀察。最後附上一部skittles很有趣的一部廣告片,以Touch the rainbow延生出的主題。片中的主角具有如X Man般的特異功能,只要他碰過的任何東西,釘書機、電話、桌子甚至人,都會變成skittles,所以不能擁抱自己的寶寶,而上午跟他握手的人,也見不到明天的太陽了



  • 註:有些企業已經開始運用twitter回答消費者的問題,我之前提的《Dairy Queen》或《i/denti/tee》都有這樣的機制。

2009年3月8日 星期日

服飾+音樂 一個新的營運模式 i/denti/tee


無意間發現了這個網站i/denti/tee,這是一家去年底才成立的公司,成立宗旨很簡單,賣的是T Shirt,目標對象是愛音樂的人。它的T Shirt不論黑或白,正面印上歌名,背面是歌詞,用一個黑膠唱片大小的紙套裝著,一件US$35不算便宜,但特殊的是它跟iTunes合作,售價裡含了10首免費的歌曲,iTuns一首單曲US$0.99,你可以自己選擇喜歡的歌曲,透過iTunes下載,而且產品全都來自第三世界。這算不算是一種跨界思考的新結合!


試想如果你賣一件沒有設計只是印有歌名的衣服,你的市場在那裡? 你的差異化是什麼? 有誰會辨視? 記得你這個品牌? 又有什麼東西支撐你把印"歌名"這樣的衣服一直生產下去? 但i/denti/tee從一開始的企圖就不一樣,這個model結合了幾個特色,讓這品牌得以在這樣簡單的概念下一路走下去,那就是-客製化 / 環保社會意題 / 網路自我意識

這是個沒有實體商店的店,你喜歡的話可以"批"去賣,目前除了網上只有Hard Rock Cafe跟少數幾家商店有銷售。i/denti/tee一上市選了九首以"i"為開頭的歌曲,"i love rock n roll","i used to rule the world"等,這些歌都經過授權,被"著作權"所保護。一切以"i"的意識算是迎合現在族群表彰自我的心態,在網上設有一個票選機制(下圖),歌名當然必須符合這公司的宗旨"i",你可以由資料庫中選出你的Top 10,或是你自己提名你喜歡的歌,之後將會根據網友票選後的結果上市新的T Shirt,充分實現客製跟自我意識的精神


i/denti/tee的每一件衣服都由Edun Live所生產。這家公司大有來頭,創辦人之一是U2的主唱Bono,為了幫助第三世界經濟發展而設立。所有的產品都在非洲生產,非洲的工人、來自非洲的棉花,當你購買了這個產品,也算是為非洲經濟盡一份心力,以綠色行銷的議題包裝的企業也越來越多

T Shirt+iTunes+Edun Live+Hard Rock=i/denti/tee,把原本沒什麼特色的一件事,經過特殊定位後,讓這公司有一個不一樣的出路,值得思考!

This is the power of MARKETING

2009年3月5日 星期四

企業可以如何利用部落客做行銷


自從網路興起後,不管你的企業是B2B(企業對企業)or B2C(企業對顧客),弄個網站架個企業入口,似乎已經是一個必做的功課,現在已經很難找到一個像樣的企業,在網路世界完全看不到影子的案例,這麼做某種程度也是一種形象的表彰。網路上有許多超迷你公司,但網站門面卻做的一級棒的例子,無形中也幫企業的形象加分

有一度企業尋思的是「網站到底可以幫我做什麼?,應該要為網站而網站? 還是真的可以幫助企業建立品牌?」,在Web2.0還不那麼盛行的年代,的確大部份的企業網站,只是一個資訊發佈的窗口,除了少數知名消費品牌或2C的企業,企業網站流量少的可憐,比一個知名blog還差得多,還必須請專人維護,成了一個只出不入的燙手山竽,還好網站不會長蜘蛛網,不然應該有超過一半的企業大門已經進不去了。有些老闆只好搔頭想起「如果不能上網賣東西我還要網站幹嘛?」

但在潮流擋不住,不做又不行的情形下,企業乾脆捲起袖子,老王賣瓜自吹自擂的做起自家網站、小形活動網頁..等,瞎忙了半天,卻發現很多時候網路商店的賣家,寫的產品介紹跟特色比自家PM寫得還生動,懷疑是不是內賊所為? 或乾脆請他來當總監,更慘的是自己說破了嘴,卻不比一位不知是誰,身在何處的網友評論來得有效或具有殺傷力! 我在明來敵在暗,即便你氣得牙癢也拿那些游擊隊般的網友沒轍。

窮則變,變則通,企業也不是省油的燈,多一個敵人不如多一個朋友。Web2.0之後,企業開始改變策略,不再只是單純寫些硬梆梆的產品介紹,也開始運用互動的力量,建構有趣的話題、遊戲、競賽等(註),企圖融入網友的世界,與網友合作,成為企業新的救命丹。今天要分享的Dairy Queen,就是一個企業跟部落客合作的案例

Dairy Queen是美國知名的連鎖冰淇淋店,在2月份架設了一個Blog,由員工參與撰寫博文。這可不是員工的"放炮大會",主要用做分享在DQ店裡的歡樂跟心情小故事、新產品消息等。(咦~ 網友看到是個blog,即使是企業發起的可能戒心會少一點!? 人心還真奇妙)

DQ開發了一個新的超值組合餐(下圖),任選其中的兩樣產品只要美金3塊錢、any 3 for $4、any 4 for $5,DQ為了推廣這次的Sweet Deals,運用blog發起了一個與部落客互動的活動-只要你在你的blog上(僅北美區),設一個連結到這兒來,並發表一篇文章在你的blog上,告訴大家你將怎麼有創意的組合餐點,完成後,發一封email給DQ,前250名部落客就可以獲得5美元的禮券(gift card),就算你不是前250名blogger也沒關係,還是可以發表文章參與另一個競賽-DQ將選出最具創意的blogger,可免費享用DQ餐點一年(每週),吃到你喊不敢為止!! (才幾天的光景,250名禮券名額已經沒了!)



這個活動預算極低,5 x 250=1,250(約43,000台幣),平均一個blog就算只有100個網友看,除了參加寫一篇,拿到禮券一篇,去消費吃了啥再一篇,隨便一算就有7.5萬人次看到,這還不包括沒拿到禮券但參加創意比賽的部落客跟轉傳的網友,真是省錢的好創意,與其花43,000找幾個寫手? 其真實性還不如自動自發的blogger來得有趣

blog本身就是一個極分眾的媒體,每一個blog的固定班底,跟該blog的取向有極大的認同度,通常博主也有某種程度的影響力,或是該群體的意見領袖

這blog還有一個武器-twitter,前幾天看到一篇寫環法自行車賽之神阿姆斯壯,因為丟了自行車,靠著twitter不但在3天半找到,而且還多了4萬名的跟隨者,總共有15.5萬名! 名人效應真是恐怖,一呼百諾都不足以形容。他只要在twitter上登高一呼,說「台灣真是個寶島」,這廣告效果可能比觀光局在Wallpaper或Monocle上登廣告還有效。Web 2.0好好運用,其效應是很驚人的

企業Blog比起企業網站會不會壽命更長,我不知道,DQ的blog這樣的操作能不能繼續下去,也是個未知數,必需要有夠多有熱情的員工,不斷維護更新,當然開放員工與消費者對話,絕對比只有幾個人閉門造車要好的多,也多些互動的精神。自從自己開始寫blog之後才發現,經營一個blog還真是要有恆心跟毅力,最重要的還必須有興趣,你說是嗎!
  • 註:關於企業運用網路的作法可參考之前寫的Doritos系列共五篇

2009年3月4日 星期三

狗狗作夢 鬼打牆

一位朋友轉來的信,傳來以下這個影片,實在太爆笑了,一定要看!!



我家傻狗奶茶也常在睡夢中一會哼哼哈哈,一會兒打呼連連,一直很好奇狗到底會不會作夢,都夢些什麼? 這個影片終於解開了答案

好萊塢的行銷把腦筋動到手機上來了

圖片來源:gettyimages

電影一向是個大事業,對好萊塢而言更是如此,但即便是這樣一個全球化的產業,在面對數位電子化的衝擊時,也不得不另出奇招

近幾十年,特別是近幾年,網路跟儲存設備的日新月異,讓好萊塢吃了不小悶虧跟苦頭,片子還熱騰騰的在院線上映,網上就已經可以BT下載!! 做到幾乎"全球同步發行"的地步。

今天在iPhone上找到了一個有趣的免費軟體《vSnax》,是一個類似看美國電視的軟體(註),頻道有限大約只有15個,每個頻道有十數個每日更新的短片,片子都不長只有幾分鍾。其中有幾個滿有名的頻道-CBS NEWS / Discovery / 動物星球 / CNET還有BOX OFFICE,一個專門播電影預告片(Trailers)的Channel,用iPhone透過wifi看還滿流暢的

軟體雖是免費,但卻有"電視"廣告! 原來天下沒有白吃的午餐。不過透過這個軟體倒是啟發我去瞭解電影怎麼運用手機來做行銷? 電影公司為什麼要在手機上做廣告宣傳? 有什麼是手機比電腦或電視更具有優勢的地方?

理由很簡單,就是手機可以做大部份電腦能做的事,還能帶著趴趴走!

手機可以上網又可以隨身攜帶,更重要的是它具有GPS衛星定位的功能。跟男/女朋友逛街累了,還在傷腦筋怎麼安排下一攤節目,如果你還必須跑回家開電腦或看電視,那就遜掉了,這時候拿出手機上網找找有那些好看的影片,查查網友的影評,看看預告片,再透過"around me"的功能就可以把離你最近有在上演這部片子的戲院及時間告訴你,順便還可以網上訂票,一次搞定,是不是方便又省事。

除了比較被動在網路上提供上列的服務之外,電影公司更希望能夠誘使觀眾進到戲院來看,因此在上映前就設計一連串在手機上的行銷活動,下面是幾個我找到的好萊塢的例子

看過《鷹眼》Eagle Eye嗎? 這是一部講述無所不在隨處被監控的電影,片中的男女主角接到一位不知從那冒出來的女性打來的電話,如果沒有按照指示去做,就要倒大楣了...,下面是預告片,有興趣可以看看,跳過也無妨因為不是我的重點



電影公司設計了一個手機互動的活動,先在網路上投放Banner ADs,參加者有機會獲得1000美元的購物卡。這活動要求參與者輸入手機號碼才能參加抽獎,另外也會詢問以後是否願意收到電影公司發的簡訊,之後你就會接到一通像電影一樣的神秘女性來電(有女友者最好先喬好,免得誤會是那個狐狸精而鬧出人命),這神祕女子會告訴你已經遇到生命的危險,隨後並會發一通簡訊告訴你如何逃脫,方法可能是輸入五位你朋友的手機號碼之類的,你朋友就會收到像下圖的簡訊,最後你會接到你朋友打來訐譙的電話(最後這是我亂加的),真相是,在片子上映前你會接到最後一通由這名差點害你出人命的神秘女子來電,提醒你「別忘了去戲院看這部電影」,中間還有一些不同的玩法,但礙於手機的介面只簡化成4個步驟

另外,電影公司也把手機當做一種媒體來看待。前面不是提到《vSnax》這軟體嗎,有一部《聲名狼藉》Notorious,講述一位饒舌歌手Biggie生平的電影,就選在這軟體上做廣告。它選了VH1 / Spike TV 跟CBS NEWS,當使用者進入這三個頻道時就會先看到15秒的電影廣告片

同時還在另一個iPhone軟體《Pandora》,一個可收聽全世界各地收音機的軟體,因為使用者在登入這軟體時有記錄年齡,他們選了18~34歲同時設定了rap跟hip-hop電台的使用者做為目標對象,當他們使用此軟體時就會在上方出現一個Banner廣告,連結到官網上收看預告片

Disney的電影《雷霆戰狗》Bolt,則開發一個iPhone上的遊戲軟體(下圖),主角是片中的一隻天竺鼠Rhino,成天在牠自己透明小圓球的世界裡滾來滾去,玩家用iPhone的感應器前後左右,就像玩Wii一樣的控制Rhino,這軟體除了遊戲也附帶了電視廣告跟電影預告片


據稱這軟體小兵立大功,到1月中已經有超過110萬人下載,我不曉得開發成本如何,掐指一算每千人成本(CPM)應該不低才對,不過看過預告(reach)跟玩過遊戲,對這部片子的印象卻是天差地別的不同,而宣傳的效果最終不就是看最後的那個Action嗎? 有些數字就當做參考吧

這一次的軟體《vSnax》讓我見識到手機看影片是可以很順暢的,之前用iPhone內建的Youtube看影片,速度時好時壞並不穩定,應該說等的時候多,但《vSnax》除了loading花個5秒之外,我看影片還從沒斷過或停頓過,酷吧! 我相信不論電視或電影未來利用手機這個載體的程度只會越來越高,特別是在手機營幕越來越大的潮流推動之下,期待這一天的到來
  • 註:還有一個更接近看美國電視的軟體《TV.com》,只是必須在美國才收看得到
以下為《vSnax》軟體介紹

此軟體最大特色在於它非常流暢,不管是wifi or 3G,當然透過3G畫質會較差,但起碼不用考驗你對網路有多大耐心


進入軟體後共有幾個主要功能- Guide導覽,可看到每個頻道下今天有那些節目,上方的左右箭頭則可切換頻道

目前共有15個頻道列表在Channels的功能表中

當你點選影片收看之後,只要點畫面的任一位置就會出現下圖的畫面,在右下方有一個"瀏覽影片"的功能


點選後畫面左側就會出現頻道列表,下方會出現該頻道現有的影片,點選即可跳轉到你想看的影片去了,相當方便


這軟體還有一個特色就是,除非你按了停止鍵,不然它會自動播下一個節目,因為節目loading的速度都很快,不會讓人等到海枯石爛

2009年3月3日 星期二

漁翁茅屋 蝦子跳 蟋蟀叫


最近同時在看好幾本書,走到那裡就看到那裡,《鹿男》放在書房,客廳是《暮光之城》,《刺蝟的優雅》則陪著我入睡。不要問我為什麼這樣安排,因為我也不知道,只是隨性拿起就開始讀了。我是家裡最不愛看書的人,所以買什麼書,有什麼書都不用我煩惱,只消從書架上隨便抽出一本,問問這本好不好看就行,因為不好看的通常看過的人自己也忘了內容,所以還能說出「這本不錯」,就表示看了不會讓人想睡覺

這三本書講的是不一樣的背景,一本是發生在日本的奇幻神話,一本是美國小鎮的愛情故事,一本則是法國上流社會透過兩位女性的眼睛看這虛假的世界。所以一會兒還在日本奈良的東大寺,思索著誰是狐狸誰是老鼠的使者;一會兒又到了陰雨綿綿的福克斯鎮,好奇貝拉什麼時候才會發現愛德華是個吸血鬼;入睡前又換到巴黎葛內樂街7號的豪宅去,看一老一小明明熱情澎湃,但如何刻意低調偽裝,冷眼旁觀看世界

這樣的閱讀方式還滿有趣,有點像自己在內心演連續劇,有好幾檔同時上演,想幾時開演就開演,想留待下回分曉就自己暫停,完全沒有一個小時或章回的限制,比超級管家的MOD還酷。在這樣隨性跳躍的過程中,發現書中有個有趣的共同之處,《鹿男》跟《刺蝟的優雅》一個日本一個法國,竟不約而同的提到一個作古的日本老人-松尾芭蕉

我之前並不識此人,也不知他是何方神聖,這個名字在《鹿男》書中只出現了兩次,寫的還不是全名只寫了『芭蕉』兩字,要不是那天在《刺蝟的優雅》書中又再一次看到這名字,還以為只是個水果,也不會有興趣想進一步瞭解

松尾芭蕉(1644-1694)是日本江戶時代著名的俳句詩人,人稱俳聖,有興趣的人可以連結到維基百科,瞭解他的生平

有趣的是Google之後才發現,原來李登輝說的,想要去日本走一趟《奧之細道》就是芭蕉翁當年的文學之旅路程。1689年從江戶(東京)出發以徒步跋山涉水往北到日光、黑羽、松島、山寺、最上川等地,向西沿著日本海往南通過新潟、富山、石川、滋賀縣最後到達岐阜縣,歷時5個月,約走了2,400公里,後人按圖索驥就包裝出《奧之細道》的商業旅遊行程

《鹿男》一書中講了許多日本民俗的故事,有一段挺有趣的,是關於描述貪睡的諺語(奈良睡破產)的由來,書中提到「春日大社的鹿,現在仍被視為保護動物,非常珍貴,古時候更被視為偉大的神鹿。很久以前,連官員遇到神鹿時,都要下車趴在地上迎接。殺死鹿是滔天大罪,兇手當然免不了死罪,因為鹿是神的使者,比人類偉大多了。

所以,以前的人一覺醒來,如果發現自家玄關前躺著死鹿,就會全家騷動。那樣放著,很可能被冠上殺鹿的嫌疑,所以這家人就趕緊把屍體移到別人家門前,渡過難關。被放屍體的這一家就倒楣了,早上一覺醒來,看到門前有隻死鹿,一家子也像捅了馬蜂窩般急得跳腳,慌忙把鹿移到別人家門前。這樣的騷動無止盡地持續著,最後,鹿的屍體就在怎麼樣都睡不醒的貪睡人家門前被發現,結果那一家人被冠上殺鹿嫌疑,破產了」

另外還提到日本的神其實很脫線,經常到處亂跑跟其他的神明聊天閒嗑牙,因此,這就是為什麼當你到寺廟參拜時需要先搖鈴把神明喚回來的緣故,不然祂可能根本不知道有人來祈禱。之前我只知道到日本寺廟參拜時必須先淨手,用力搖鈴,擊掌,弄出一大堆聲響,彷彿以你所製造聲響大小的程度來判斷你是否夠虔誠,卻不知道為什麼,現在才明白原來是神明貪玩這麼一回事

《奧之細道》除了出發地東京之外,我只去過日光,當年覺得到這古都就應該選個古老的日式飯店住住,幻想著日式褟褟米,拉開合式的門就是大自然的風景,還可以遠眺東照宮跟滿山的楓葉,自己上網發mail訂了一家位在日光神橋旁超過100年的飯店(註),去了之後才知道果然很老,在一個半山腰,光從日光車站走到飯店就超過半個小時,拖著行李走到飯店已經累的半死,窗戶打開面對的卻只是個停車場。飯店雖老收費卻很跟的上時代,房間內的陳設還保留著古早味,暗沉的色系,感覺上已經歷史悠久的毛毯,想到要蓋在身上睡覺,全身不覺就癢了起來,連熱水瓶都是自己要去房間外面裝熱水,用布塞子塞住的那種,床的對面是一個儲藏室,門關不緊,半夜睡覺老覺得有人會從門內走出來,浴室的水龍頭還會發出滴答的聲響。如果營造陰森氣氛是這飯店的宗旨,那真是做的太到位了。還好一切沒事過了兩個晚上,但從此再也不敢隨便亂訂飯店,即花冤枉錢又享受不到應有的感受(除非你覺得陰森的氣氛算是一種享受)

住日式老飯店不就該享受個懷石料理才正宗? 話是沒錯,不過心是這麼想可荷包卻不答應,一餐飯貴得嚇死人,一個人要價3000台幣,最後還是乖乖的走到飯店外面荒涼的路邊小店,比手劃腳連說帶寫的點了唯一看得懂的漢字,一客700日元的豚肉飯

說起來《奧之細道》也算是故事行銷的一種,因為瞭解歷史的背景,認同這位前人的詩句,當你踏上芭蕉所走過的這條路,不論你的出身背景,能不能吟詩作對都不重要了,重要的是你覺得你走的每一步比不瞭解之前,更多了一份人文的氣息跟深度,不再是上車睡覺下車尿尿的走馬看花,不自覺的自我提昇了素養,這樣的行程包裝,配合好的介紹,到相應的景點適時的來上一句「萬籟閒寂,蟬鳴入岩石」,吃他吃過的料理、泡他泡過的溫泉,賞他賞過的楓,佐以一份小小的詩集跟美景圖片,這樣的行程售價馬上可以拉高個5000元,不為別的,只因為經過行銷包裝後所增加的價值

或許這也是「書中自有黃金屋」的另一種註解吧!
  • 註:去日光已經是98年的事了,年代太久遠,已經想不起來一時也Google不到這飯店的名字
  • 上圖照片是京都的金閣寺,因為找不到適合的照片,就拿這張在04年去京都時拍的照片來充數

2009年3月2日 星期一

注意! 發財樹就在你身邊!

圖片來源:gettyimages

我有一個跟女人珍藏鞋子一樣的櫃子,只是裡面放的不是鞋子,而是3C用品的盒子,不知道為什麼捨不得丟,總以為有一天淘汰換新的時候可以上網賣掉,有包裝盒價錢會好點,但好多年了,不但一樣東西也沒賣,還上網買了一堆東西,盒子因此越積越多

光Notebook的盒子就有4個,又是MP3,又是照相機的,大大小小數十個疊得比人還高,有時候櫃子打開,盒子還會不小心崩落下來,說明書保證書跟光碟都分別完整的保留在盒子裡,甚至連包裝產品的塑膠袋集線帶都沒丟,如果東西淘汰了就再裝進盒子裡收起來,家人說我有毛病,一方面念舊的淨留些沒用的盒子,一方面又喜新的一直換新的"玩具",卻也沒阻止我繼續犯刑下去,後來索性把一些有趣的東西,放在客廳的櫥窗變成展示品了,也算是物盡其用,為自己開啟脫罪之門,好繼續匪類下去

有一陣子不但3C產品多,手錶也裝了一抽屜,機械、石英、電子錶應有盡有,朋友每次跟我見面看我戴不一樣的手錶,他說「你有喜新厭舊的傾向,因為報上說一天到晚換手錶的人只喜歡新鮮的玩意兒」,我一度也以為搞不好真有這回事,後來卻發現其實不是,雖然有些東西我不停的換,但有些東西卻用的出奇的久,原來這是有原因的

已經記不得是多少年前,這位朋友也幾乎斷了聯絡,也記不得是什麼場合或是時機收到這個禮物,一個綠色的皮夾,裡面還有一張民國76年100元的紙鈔跟一枚楓葉金幣,因為放在皮夾側邊的零錢袋裡完好的留著,現在拿起來看還跟新的一樣,朋友當初說新的皮夾要放著錢這樣才會聚財,所以好人做到底,不但送皮夾還附贈鈔票跟金幣

說來這皮夾也不是金剛不壞,用了十幾年光脫線分離就發生了好幾次,沒拿去原店裡修,只用最傳統的強力膠跟燕子夾,發揮我做模型的手藝,用根牙籤塗上膠水,再用夾子固定,就這樣一路挺過來了,說也奇怪雖然好幾次想換個新的,但最後還是繼續用著沒有淘汰它

這皮夾還有一個"最佳伴侶",另一個朋友送的錢夾,這位朋友很有趣,年齡小小,品味卻不凡,戴著Cartier的三環戒,開輛Austin Mini Cooper,他見我對他用的錢夾很感興趣,隔一陣子後沒來由的他說「這個送給你」,買了一個跟他一模一樣的錢夾給我,這一用也快十年了,真是耐,夾再多的錢也沒變形,到現在就算只夾一張鈔票,也還能牢牢的夾著不會掉(想想應該是我的錢不夠厚到把它撐變形吧,還真丟臉)

有朋友見我老是從皮夾裡拿出錢夾,說我「脫褲子放屁」,要嘛就二擇一,幹嘛兩個同時用,殊不知是因為上面的典故才讓這兩樣形影不離

前幾年這皮夾又加入一位新夥伴,成為鐵三角的一員,一張20美元2004年的美鈔,而且不能是一元、十元或是百元美金,就只能是20元,不用說又說某個人聽說這樣會聚財送我的。現在想想這些年能夠活得好好的,還真得感謝他們,冥冥之中守護著我的財庫,還好最近爆紅只有嘴沒有屁眼的貔貅,不是"扁"的,不然搞不好又有某個人要送給我放在皮夾裡勒(想太多)

上面的這些行為總算還我清白,原來我還挺念舊的,不只會匪類還懂得感念生命中這些用心的人,喜歡有故事的東西,至於3C或是其它那些沒情沒義的禮物,就當做為振興經濟盡一份心嘍
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