米卡的行銷放肆 Marketing Funs

當你上網看新聞或逛某人的網站，眼睛一亮看上了照片中某位名人的衣服，只要移動滑鼠到照片，標有"P"的小標籤上，這神奇的Pixazza就會告訴你這衣服是什麼牌子、多少錢，到那可以買的到，很神吧! Pixazza 這公司只有少少的20人不到，怎麼樣在浩瀚無垠的網海中完成這奇妙的任務? 說穿了靠的是合作跟利誘，一個聰明的機制，廣大的網友，提供照片的連盟網站跟商品的提供者。 有意加盟的網站，不用改變現在運作的模式，也不用聽Seminar參加教育訓練，只要在網頁上加一行Javascript的小程式，就可以開始等著收錢，平白多了一個賺錢的工具。Pixazza會自動判讀過去現在跟未來的照片，只要網友因為看了你照片買了其中的某樣商品，就可以抽佣； 另一方面Pixazza廣邀眼力過人的網友擔當他們的時尚達人(我因為好奇細節到底怎麼運作，也申請加入，不過至今尚未收到認可的email)，這些專家們負責把照片中的玩意兒做辨視(identifying)、分類(tagging)跟連盟的購物網站商品配對(matching)的工作、不一定要完全精準，類似商品也可以，只要有人買了你"認"出的那個商品，就可以收錢了； 對商品的提供者、廣告主或購物網站來說，則是大大增加了產品曝光的機會，當然收入會因此增加，來的網友即使沒有買當初吸引它的商品，至少引進門後，也開啟他購買別的商品的機會。 Pixazza跟商品提供者、廣告主或購物網站收取廣告費，可以by CPA cost per action、CPC cost per click或CPM cost per millennium收費(有沒有另外因銷售而抽佣我並不確定)。就這樣大夥都只是舉手之勞，卻因Pixazza的機制，開創一個EC的新世界，各方從中都可以獲取一定的利潤，真是各家全贏的好策略 在第一時間聽到這個概念時驚為天人，覺得這公司實在太了不起，可以運作出這麼棒的生意模式，但若細想，還是有一些值得注意的地方 這個Model最偉大之處，在於參與的各方，都不需要做什麼改變，卻因為通力合作而產出一個新的模式，而且各方皆得利，因此在推廣上比較不會遇到過去推廣電子商務所遇到的困難，可以快速的暴發開來。這跟Google的AdSense概念相近，可是AdSense是由系統根據文章的文字來判斷該送出什麼樣的廣告，而Pixazza則是圖...

你拿過免費派樣的洗髮精、洋竽片，但肯定沒有收過一輛車，讓你免費開著趴趴走吧! 北美福特汽車為了推廣明年將上市的Fiesta，辦了一個Campaign Fiesta Movement ，邀請100位車主讓你免費試用半年，不但比別人更早開到這輛車，期間還提供免費的汽油跟保險，就像幫你將老婆娶進門，順便負責生小孩一樣，天下居然有這麼好康的事?! 但可惜活動僅限美國年滿21歲的居民參加，且到今天(3/23)就結束募集了 你聰明，福特可也不是傻瓜。活動設計頗為嚴謹跟有趣，充分運用Web 2.0的精神跟Social Media的力量，希望能夠小兵立大功，花小錢收到廣告的大效果 要成為合格的受邀者，首先你必須先拍一部2~5分鍾的影片，說明為什麼你適合這個條件，說你交遊廣闊、文筆一流、是金城武是林志玲有一大群粉絲、或是你早就有個受歡迎，談論汽車的Blog，不管你是什麼，總之將影片Post上Youtube先，並在影片的Tag註明"Fiesta Movement"。所以不管你有沒有入選，已經先有一大群人幫Fiesta產出數千部打知名度的影片(當然光有知名度是成不了大事滴) 要想獲得福特青睞的原因，不外乎你是個在網路世界走跳很久的活躍者，能夠用影片煽動人心，說得一嘴好故事，有能力多方面探索這車的妙用，接受不同的挑戰等。 雀屏中選者，福特每個月都會給你一項神秘的任務，可能會讓你去一個你從未到過的地方、見你沒見過的人、給你永生難忘的體驗等等，你必須將這些故事透過Youtube、Flickr、Facebook等等Social Media，Post上網散播給你的追隨者們 這是其中一位的參與者申請的影片 以一個未上市的汽車，在上市前半年就先在網路世界發聲，來個Pre Launch引起大家的注意，運用低成本的社交媒體，達到快速傳播提昇知名度的效果；同時為了避免Social Media不易被控制的特點，特別設計跟引導議題的發展，不全任由網友自由發揮的作法，也可以有系統的傳播那些產品的訊息。正所謂吃人的嘴軟，尤其是在收了這麼貴重的禮之後，參與者應該會多說好話才是。另外Social Media的特點之一就是雙向互動，在產品未正式上市前，這100個經過挑選能說能演又有粉絲的種子，不只在公關新聞上是個議題，也像是各個地方樁腳，可以免費幫福特到處敲鑼打鼓，傳頌Fiesta的種種訊息，還能夠及...

如果有超過200個人在紐約中央車站突然同時靜止不動5分鍾，路過的你看到這景象會有什麼反應? 2008年1月在紐約的一個叫「 Improv everywhere 」的組織，就幹過這樣的事。這組織已經在全美各地"犯案"數十起，之前已經持續第8年集體穿著貼身小內褲在紐約搭地鐵。此次Frozen Grand Central，207位參與者靜止不動的那一刻，讓所有的旅客都嚇了一跳，大家交頭接耳討論著發生了什麼事，旅客拍照的拍照，打電話的打電話，每個人莫不露出驚異的表情。五分鍾一到improv everywhere的Agents們，突然動了起來，獲得在場人士如雷的掌聲，想當然爾這場突如其來的表演事後在Blog、MSN或是email快速被傳開來。 Sony 新的小筆電Vaio P最近風光上市。今年的1、2月在紐約的曼哈頓也辦了幾場類似上面所提的真人秀 Mannequins take to the street ，只是這是一場專業的商業活動。在紐約中央車站，一群經過挑選美麗動人的Models，手上拿著Vaio P，一出現在車站的大廳上，那樣的氣勢想不被注意都難，這些金髮美女特意的將妝化的跟"櫥窗模特兒"一樣，白的很不真實。所有一舉一動就是為了吸引路人的目光，時而擺出誘人的Pose，時而定格不動，簡直就是把百貨公司的櫥窗搬到現場一樣，完美展示Vaio P，任由旅客拍照攝影或是試用，這場Show出現在車站或是街頭等不同地方 重點來了，有了好的活動接下來怎麼串連繼續發酵下去? 沒錯，Sony也運用了Social Media，在Facebook上開了 Manne Quin 的網頁，想成為她的"朋友"，想知道更多關於她的消息嗎? 到這兒來加入就對了；Youtube上也有 Sony相關影片 的專屬Channel，在這裡可以看到Sony相關的最新影片；想看這些 美女們的玉照 ，在Flickr上讓你一覽無遺 這個案例再次顯現Skittles，把品牌官網用各個Social Media，整合成一個裝置是有它的道理的。台灣也有許多的活動網頁，直接就在某個部落格下開站，不再像以前特地申請一個Domain，這樣的轉變也越來越明顯了。 如果連Sony或Skittles都如此仰賴Social Media，台灣的企業是不是該多多思考，改變型式運用這些工具...

進入一個成熟品類的市場，你會用Me-too策略，還是開發新的產品形式來應戰? 品牌性格用這品類慣用的Tone調，還是以另一種風格開創新局? 百事集團Frito-Lay向來以零食(Snack)著稱，08年進軍到堅果市場，選擇開發新的品牌，新的產品型式，並捨棄零食類慣用的風格，以感性訴求切入，企圖走出自己的路。 TrueNorth用在不同的地方代表不同的含義，可以是地理上的《正北》或是代表心靈上的《明燈》、《終極目標》或《信仰》。Frito-Lay以TrueNorth為堅果這個品類命名，藉以代表他們對產品的熱情與堅持，相關說明可上 官網查詢 一般我們看到堅果類的產品多以原貌示人，花生、杏仁或開心果，就是一顆顆活蹦亂跳的果仁，赤裸裸沒穿衣服。TrueNorth產品線裡也有這類市場主流的果仁，但如果光是這樣，其差異就只是定位與訴求的不同。為了強化與競爭者的差異，特別開發了『塊Cluster，脆片Crisp'兩種不同的型式。cluster就像我們的花生糖一樣，切成一塊塊的正方形；另外在一片片薄薄的脆餅上加了各式各樣的果仁，就成了Crisp。從包裝就可以看出想要呈現自然的風格，一派簡潔清新的設計(下圖左起 綜合果仁/Crisp/Cluster 下下圖為產品海報)。 100%天然是TrueNorth的核心概念，所有的產品都產自美國，沒有人工香料，不含防腐劑，只選擇較低飽和脂肪的堅果，還保證每一口都吃得到5g的蛋白質(per serving)。在保護主義興起的這個年代，強調在地生產，在地採購的訴求，是個聰明的做法 除了產品上的創新跟堅持，為了強化Finding your True North這樣的品牌性格，推出新品上市的廣告片之外，在去年底還辦了一場Event，「說出你自己 TrueNorth Story 」的競賽，分享你對生命的熱情，挑選出最具啟發性的故事，拍成廣告片在今年2月的奧斯卡頒獎時段播出，並給予25000美金，資助完成得獎者的TrueNorth 幾個主要參賽者的故事，都跟社會公益有關係，不是個人的小愛而是對大環境的付出，對殘障或弱勢團體的關懷。 得獎者是一位前芝加哥女警員幫助遊民的故事。一開始她只是一個人拉著一輛滿載三明治的小紅(little red wagon小朋友拉的小板車)，分送食物跟咖啡，自1991年以來，陸續發展出固定的據點，開設了Inspiratio...

誰說現代人沒人性，雖然大部份時候都是冷默無情，自掃門前雪，但只要是個舉手之勞，對大家都有幫助的事，還是能夠引起共鳴。這活動非常簡單，就是時間到了熄燈一小時。目前已經有超過1672個城市，80個國家連署參與由李奧貝納廣告公司(Leo Burnett)及世界自然基金會(WWF)發起，在3/28日當地時間晚上8:30分熄燈的活動。這活動自2007年在雪梨發起，2008年發展成全球性的活動，今年希望能夠號召10億人共同參與，以下是短片， 活動網頁在這裡 這活動在今年還有一個目的，希望藉由參與此次活動的人，以"熄燈"當做對地球暖化表達關心的投票，以影響2009年12月在哥本哈根舉辦的Global Climate Change Conference，這次會議的決議將代替《 京都議定書 》，決定未來各政府對地球暖化政策的走向。 官網上設計了很多可供下載，表達你支持 這項活動的標誌 ，包括Banner、海報跟貼紙等等，你也可以在活動當天拍照、攝影、twitter或寫網誌，以 更多的行動 來參與 PS.在Earth Hour官網上的地圖找不到台灣這個國家或區域的選項(下圖)，不過你還是可以以Taipei的名義註冊

我相信大家都有這樣的經驗，經過這些年的訓練，不論你進到那個網站，一眼就可以看出網站上那個地方是廣告，那個地方是自己想看的內容，對廣告完全視而不見，當做背景一樣的看待，連點都不會點一下。 上週美國發佈了一個消息，聯合27個主要線上的媒體，將替換傳統的橫幅式Banner廣告，改以大面積的廣告代替，以解決Banner點閱率越來越低的困擾，這些媒體包括紐約時報、Fox News、MSNBC等。面積大到可以塞滿你的螢幕，你想不看都不行。 在此之前紐約時報的網站上就曾出現過"很大幅"的廣告，有一陣子當你點選某篇文章，有時則是在首頁，就會出現一整個螢幕的廣告，不過聰明如你當然瞄一眼就知道那是廣告，還是會自然的選擇關閉或跳過不看，除非那是你有興趣的廣告。 去年的一部電影移動世界Jumper，做了一個網路的廣告OTP(Over the Page)，這廣告厲害在於，除了結合全片最主要的精神-主角可以隨心所欲的自由移動外，更厲害的是，它讓你一眼看不出是廣告，整個網頁就是個Flash，主角在整個網頁中跳來跳去，一會兒在Banner上跑，一會兒跑到文章裡，發射的武器還可以把網頁的文字、Banner打的支離破碎稀巴爛，就像把網頁當做戰場一樣的玩起躲貓貓來 這裡有兩種呈現的方式 WWOS MSN 我想廣告以"天殺的很大"來強迫網友收看，當然是個方法，不過本質還是廣告吸引人才是王道，只是這說得容易但做得難。不過話說回來，這不正是4A廣告公司存在的價值嗎?

圖:這是奶茶結紮後無辜的眼神 「奶茶爸爸有一張手術同意書要麻煩你簽名喔」王醫師很仔細的跟我說明接下來的流程 今天奶茶要去結紮變公公，成為名符其實的喬琪妹妹了。台北一早就下著雨，從昨晚就開始擔心下雨天要怎麼帶奶茶去? 診所離家裡不遠，走路就能到的距離，但一路走下來身體還是會濕，用抱的又太重，可能最後奶茶沒事，我卻閃到腰。路上見人抱著的狗，不是吉娃娃就是貴賓，幾時看見黃金獵犬被抱著走? 而且抱起的高度，牠舌頭剛好在我的耳邊，應該會被舔耳，癢到讓人走不下去，心裡忐忑不安像極了今天的雨，滴滴答答濕漉漉地讓人很不安心 因為預約的是中午的手術，昨晚12點起就要開始禁水禁食。昨晚晚餐我特意的多撈了一點狗糧給牠吃，看牠如往常一樣狼吞虎嚥，可能心裡還以為「一定是表現太好主人很滿意，今晚獲得加菜的獎勵，飯後不知有沒潔牙棒可以來剔?」瞇著眼笑開了嘴，渾然不知明天就要跟牠的寶貝傷別離，不禁浮現出傻狗奶茶在暗夜裡，發現故事真相後獨自啜泣，順子《回家》的音樂在腦中響起: 我還不明白 為什麼你離開了我 沒有你的電話 沒有一封信 我每天晚上在這裡 那裡也不想去 可是我好愛你 我覺得我離不開你 可惜我丟了你 慢慢我的眼淚流下來 我則拍著喬琪妹妹，送上一首伍佰的《鋼鐵男子》 擦去轉身離去之後不爭氣的淚 燦爛笑容摻雜著汗水 真的累 你看不出我的傷悲 景色還是一樣的美 近中午時分，雨停了! 拉著奶茶三步併兩步的衝向動物醫院，一如往常診所狗滿為患，醫生把奶茶接了去，開始講今天的流程 「手術要把兩個蛋蛋都摘除喔」 「喔」 我兩腿不自覺的夾緊，心裡想著「醫生怎麼說的像摘葡萄一樣輕鬆」 「不是綁輸精管啊?」 「不是，狗跟人不一樣，只綁輸精管，除了不會生以外，牠還是會有那個動作」女醫師一副我應該很瞭的說著 「原來如此」 「這樣牠就不會有不雅的動作了，今天同時也會施打狂犬病針跟植入晶片，回去後千萬記得不能讓牠舔傷口，不然蛋蛋會腫得比之前還大。如果中間有任何問題我們會電話通知你，所以沒接到電話就表示一切平安，你傍晚過來接就可以了，放心回去吧」 回去後我在看莫言的《檀香刑》，用一根檀香木，從犯人的屁眼釘進去，從頸椎穿出，讓你一時死不了，活受罪個幾天幾夜才慢慢葛屁的一種酷刑，聽起來很殘忍，但非常好看的一本中文小說，敘事風格跟一般小說很不同。只不過看的同時會聯想起奶茶，不知牠現在可好? 傍晚到了診所，醫生又不厭其煩地開始跟我...

可口可樂旗下的一個品牌Schweppes，一個大家都不熟悉的品牌，辦了一個Schweppes short films festival，為了推廣這個活動跟它自己的產品，拍了一部10分鍾的短片Post在Youtube上 愛去那裡找? 一位原本與他所處環境格格不入的上班族，終日如遊魂的生活在他所處的城市裡，日覆一日重覆一樣的生活，上班、下班、開會、用餐，直到有一天他接到了一個"Sign"，一位對面大樓女孩傳來的Signs，像小學生一樣的用紙傳情的遊戲，改變了他的人生，就在他終於鼓起勇氣想約女生見面時，女生不見了...。影片共分為兩個部份，劇情雖然通俗，但以商業品牌經營品牌性格的角度，已經算是不錯的作品 前幾天在另一篇文章提到 skittles 的官網將Youtube列為觀賞影片的裝置，這部長達10分鍾的影片因為預算跟拍的形式是不會在電視上播出的，為了吸引網友傳播，為網路拍一部比較有情緒的影片，會比單純拿頂多一分鍾的廣告片放在網路上，更能完整傳遞品牌意涵。 這片子的產品畫面出現不到3秒鍾，也沒有產品提示，這樣刻意將商業訊息降到最低的思考形式，是不是未來企業在網路傳播影片的模式? 有待觀察

這是最壞的時代也是最好的時代，可口可樂根據一個真實事件拍了一部影片，一個102歲的老人從Mallorca到Madrid去看一個19小時大的小Baby，以下是中英文字幕， 網站在這裡 ，音樂非常好聽，鋼琴串連了新生命的鼓聲跟美好回憶的提琴，不知道為什麼最近迷上這些讓人有幸福感的一切美好事物 This is a true story. In these hard times we bring together the eldest man with the youngest baby. Hello Altana. My name is Josep Mascaro and I am 102 years old. I'm a lucky guy. Lucky… For having been born, like you. For being able to embrace my wife. For having known my friends and for having been able to say goodbye to them. Fro still being here. You will ask yourself what is the reason I've come to visit you today. It's because most people will say you what a bad moment you've chosen to come into the world. We're in crisis, that's not a good thing… Well, it'll make you stronger. I've lived worse moments than this one, but in the end, you'll remember only good things. Don't waste time with nonsense, there's plenty of it, and go and find what makes you happy with you own since time...

這會不會是未來企業入口網站型式的典範? 用寫的還真難形容，各位看倌請自行前往 skittlles.com 參觀，再服用本文才會理解我在說什麼。 skittles 在這個月2號launch了新的企業入口網站，完全顛覆過去對品牌網站的形式。與時下最流行的social media合作，包括《twitter》，《facebook》，《Youtube》，《Flickr》等 入口變形成了一個小的裝置(gadget)在左上角，「首頁Home」成了維基百科，「影片Videos」是Youtube，「照片Pics」是flickr，「閒聊Chatter」是twitter，「朋友Friends」則是Facebook。這幾個都是各立山頭的翹楚，現在全都被整合到這個小裝置裡，讓入口(portal)不再只是單向產品介紹或活動詢息告知，更多的是與網友真槍實彈的面對面溝通，沒有過人膽識或對產品有充分的自信，直接將網友請到家裡來全民開講，不得不佩服這招出得又高又險啊! 放眼望去碎碎唸(twitter)的內容，如排山倒海而來，流量的確很大，幾乎每分鍾都會湧入新的訊息，但像樣的話還真不多見，多是一堆碎碎唸跟沒營養的留言，反而將真的想說什麼的人的話，就像寫在灘上的真情告白一樣，浪一來就被推後，消失的無影無蹤，我想品牌經理BM這時候狂喜也狂憂吧 正所謂請神容易送神難，就像刀的雙刃。喜的是新興的social media成長速度驚人，溝通成本低，而且可以快速即時的收到消費者第一手的聲音，也能夠快速回應；或是藉助現成的機制省去自行開發的成本。成立俱樂部用Facebook、消費者回饋用twitter、影片分享用Youtube，多省事啊，而且更符合新時代互動的網路精神。事實上也有越來越多的企業運用這些工具跟消費者溝通(註)，而且也讓品牌跟年輕族群更接近。Youtube這個成立才四年的公司，每個月正以350萬人的速度在增加中，在Youtube上搜尋的頻次已經是全球第二，僅次於Google，而且用畫面說話比用文字更容易被接受。之前也不乏大企業運用Youtube快速傳播影片的例子，不管是企業自己或是好心的網友post上去，這樣的媒體預算0元。只要你的影片夠吸引人，這些收視群可都是自己找上門來的，多好。 大家都想利用這些工具，但就因為網路是開放的，你不知道也不能控制網友會說什麼，如果放任不管會不會對品牌造成傷害? 未蒙其利而先...

無意間發現了這個網站 i/denti/tee ，這是一家去年底才成立的公司，成立宗旨很簡單，賣的是T Shirt，目標對象是愛音樂的人。它的T Shirt不論黑或白，正面印上歌名，背面是歌詞，用一個黑膠唱片大小的紙套裝著，一件US$35不算便宜，但特殊的是它跟iTunes合作，售價裡含了10首免費的歌曲，iTuns一首單曲US$0.99，你可以自己選擇喜歡的歌曲，透過iTunes下載，而且產品全都來自第三世界。這算不算是一種跨界思考的新結合! 試想如果你賣一件沒有設計只是印有歌名的衣服，你的市場在那裡? 你的差異化是什麼? 有誰會辨視? 記得你這個品牌? 又有什麼東西支撐你把印"歌名"這樣的衣服一直生產下去? 但i/denti/tee從一開始的企圖就不一樣，這個model結合了幾個特色，讓這品牌得以在這樣簡單的概念下一路走下去，那就是-客製化 / 環保社會意題 / 網路自我意識 這是個沒有實體商店的店，你喜歡的話可以"批"去賣，目前除了網上只有Hard Rock Cafe跟少數幾家商店有銷售。i/denti/tee一上市選了九首以"i"為開頭的歌曲，"i love rock n roll"，"i used to rule the world"等，這些歌都經過授權，被"著作權"所保護。一切以"i"的意識算是迎合現在族群表彰自我的心態，在網上設有一個票選機制(下圖)，歌名當然必須符合這公司的宗旨"i"，你可以由資料庫中選出你的Top 10，或是你自己提名你喜歡的歌，之後將會根據網友票選後的結果上市新的T Shirt，充分實現客製跟自我意識的精神 i/denti/tee的每一件衣服都由Edun Live所生產。這家公司大有來頭，創辦人之一是U2的主唱Bono，為了幫助第三世界經濟發展而設立。所有的產品都在非洲生產，非洲的工人、來自非洲的棉花，當你購買了這個產品，也算是為非洲經濟盡一份心力，以綠色行銷的議題包裝的企業也越來越多 T Shirt+iTunes+Edun Live+Hard Rock=i/denti/tee，把原本沒什麼特色的一件事，經過特殊定位後，讓這公司有一個不一樣的出路，值得思考! This is ...

自從網路興起後，不管你的企業是B2B(企業對企業)or B2C(企業對顧客)，弄個網站架個企業入口，似乎已經是一個必做的功課，現在已經很難找到一個像樣的企業，在網路世界完全看不到影子的案例，這麼做某種程度也是一種形象的表彰。網路上有許多超迷你公司，但網站門面卻做的一級棒的例子，無形中也幫企業的形象加分 有一度企業尋思的是「網站到底可以幫我做什麼?，應該要為網站而網站? 還是真的可以幫助企業建立品牌?」，在Web2.0還不那麼盛行的年代，的確大部份的企業網站，只是一個資訊發佈的窗口，除了少數知名消費品牌或2C的企業，企業網站流量少的可憐，比一個知名blog還差得多，還必須請專人維護，成了一個只出不入的燙手山竽，還好網站不會長蜘蛛網，不然應該有超過一半的企業大門已經進不去了。有些老闆只好搔頭想起「如果不能上網賣東西我還要網站幹嘛?」 但在潮流擋不住，不做又不行的情形下，企業乾脆捲起袖子，老王賣瓜自吹自擂的做起自家網站、小形活動網頁..等，瞎忙了半天，卻發現很多時候網路商店的賣家，寫的產品介紹跟特色比自家PM寫得還生動，懷疑是不是內賊所為? 或乾脆請他來當總監，更慘的是自己說破了嘴，卻不比一位不知是誰，身在何處的網友評論來得有效或具有殺傷力! 我在明來敵在暗，即便你氣得牙癢也拿那些游擊隊般的網友沒轍。 窮則變，變則通，企業也不是省油的燈，多一個敵人不如多一個朋友。Web2.0之後，企業開始改變策略，不再只是單純寫些硬梆梆的產品介紹，也開始運用互動的力量，建構有趣的話題、遊戲、競賽等(註)，企圖融入網友的世界，與網友合作，成為企業新的救命丹。今天要分享的Dairy Queen，就是一個企業跟部落客合作的案例 Dairy Queen 是美國知名的連鎖冰淇淋店，在2月份架設了一個 Blog ，由員工參與撰寫博文。這可不是員工的"放炮大會"，主要用做分享在DQ店裡的歡樂跟心情小故事、新產品消息等。(咦~ 網友看到是個blog，即使是企業發起的可能戒心會少一點!? 人心還真奇妙) DQ開發了一個新的超值組合餐(下圖)，任選其中的兩樣產品只要美金3塊錢、any 3 for $4、any 4 for $5，DQ為了推廣這次的Sweet Deals， 運用blog發起了一個與部落客互動的活動 -只要你在你的blog上(僅北美區)，設一個連結到這兒來，並發表一篇文章在你...

一位朋友轉來的信，傳來以下這個影片，實在太爆笑了，一定要看!! 我家傻狗奶茶也常在睡夢中一會哼哼哈哈，一會兒打呼連連，一直很好奇狗到底會不會作夢，都夢些什麼? 這個影片終於解開了答案

圖片來源:gettyimages 電影一向是個大事業，對好萊塢而言更是如此，但即便是這樣一個全球化的產業，在面對數位電子化的衝擊時，也不得不另出奇招 近幾十年，特別是近幾年，網路跟儲存設備的日新月異，讓好萊塢吃了不小悶虧跟苦頭，片子還熱騰騰的在院線上映，網上就已經可以BT下載!! 做到幾乎"全球同步發行"的地步。 今天在iPhone上找到了一個有趣的免費軟體《vSnax》，是一個類似看美國電視的軟體(註)，頻道有限大約只有15個，每個頻道有十數個每日更新的短片，片子都不長只有幾分鍾。其中有幾個滿有名的頻道-CBS NEWS / Discovery / 動物星球 / CNET還有BOX OFFICE，一個專門播電影預告片(Trailers)的Channel，用iPhone透過wifi看還滿流暢的 軟體雖是免費，但卻有"電視"廣告! 原來天下沒有白吃的午餐。不過透過這個軟體倒是啟發我去瞭解電影怎麼運用手機來做行銷? 電影公司為什麼要在手機上做廣告宣傳? 有什麼是手機比電腦或電視更具有優勢的地方? 理由很簡單，就是手機可以做大部份電腦能做的事，還能帶著趴趴走! 手機可以上網又可以隨身攜帶，更重要的是它具有GPS衛星定位的功能。跟男/女朋友逛街累了，還在傷腦筋怎麼安排下一攤節目，如果你還必須跑回家開電腦或看電視，那就遜掉了，這時候拿出手機上網找找有那些好看的影片，查查網友的影評，看看預告片，再透過"around me"的功能就可以把離你最近有在上演這部片子的戲院及時間告訴你，順便還可以網上訂票，一次搞定，是不是方便又省事。 除了比較被動在網路上提供上列的服務之外，電影公司更希望能夠誘使觀眾進到戲院來看，因此在上映前就設計一連串在手機上的行銷活動，下面是幾個我找到的好萊塢的例子 看過《 鷹眼 》Eagle Eye嗎? 這是一部講述無所不在隨處被監控的電影，片中的男女主角接到一位不知從那冒出來的女性打來的電話，如果沒有按照指示去做，就要倒大楣了...，下面是預告片，有興趣可以看看，跳過也無妨因為不是我的重點 電影公司設計了一個手機互動的活動，先在網路上投放Banner ADs，參加者有機會獲得1000美元的購物卡。這活動要求參與者輸入手機號碼才能參加抽獎，另外也會詢問以後是否願意收到電影公司發的簡訊，之後你就會接到一通...

最近同時在看好幾本書，走到那裡就看到那裡，《 鹿男 》放在書房，客廳是《 暮光之城 》，《 刺蝟的優雅 》則陪著我入睡。不要問我為什麼這樣安排，因為我也不知道，只是隨性拿起就開始讀了。我是家裡最不愛看書的人，所以買什麼書，有什麼書都不用我煩惱，只消從書架上隨便抽出一本，問問這本好不好看就行，因為不好看的通常看過的人自己也忘了內容，所以還能說出「這本不錯」，就表示看了不會讓人想睡覺 這三本書講的是不一樣的背景，一本是發生在日本的奇幻神話，一本是美國小鎮的愛情故事，一本則是法國上流社會透過兩位女性的眼睛看這虛假的世界。所以一會兒還在日本奈良的東大寺，思索著誰是狐狸誰是老鼠的使者；一會兒又到了陰雨綿綿的福克斯鎮，好奇貝拉什麼時候才會發現愛德華是個吸血鬼；入睡前又換到巴黎葛內樂街7號的豪宅去，看一老一小明明熱情澎湃，但如何刻意低調偽裝，冷眼旁觀看世界 這樣的閱讀方式還滿有趣，有點像自己在內心演連續劇，有好幾檔同時上演，想幾時開演就開演，想留待下回分曉就自己暫停，完全沒有一個小時或章回的限制，比超級管家的MOD還酷。在這樣隨性跳躍的過程中，發現書中有個有趣的共同之處，《鹿男》跟《刺蝟的優雅》一個日本一個法國，竟不約而同的提到一個作古的日本老人-松尾芭蕉 我之前並不識此人，也不知他是何方神聖，這個名字在《鹿男》書中只出現了兩次，寫的還不是全名只寫了『芭蕉』兩字，要不是那天在《刺蝟的優雅》書中又再一次看到這名字，還以為只是個水果，也不會有興趣想進一步瞭解 松尾芭蕉 (1644-1694)是日本江戶時代著名的俳句詩人，人稱俳聖，有興趣的人可以連結到維基百科，瞭解他的生平 有趣的是Google之後才發現，原來李登輝說的，想要 去日本走一趟《奧之細道》 就是芭蕉翁當年的文學之旅路程。1689年從江戶（東京）出發以徒步跋山涉水往北到日光、黑羽、松島、山寺、最上川等地，向西沿著日本海往南通過新潟、富山、石川、滋賀縣最後到達岐阜縣，歷時5個月，約走了2,400公里，後人按圖索驥就包裝出《奧之細道》的商業旅遊行程 《鹿男》一書中講了許多日本民俗的故事，有一段挺有趣的，是關於描述貪睡的諺語(奈良睡破產)的由來，書中提到「春日大社的鹿，現在仍被視為保護動物，非常珍貴，古時候更被視為偉大的神鹿。很久以前，連官員遇到神鹿時，都要下車趴在地上迎接。殺死鹿是滔天大罪，兇手當然免不了死罪，因為鹿是神的使者，...