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不懂怎麼討好消費者?看看瑞典郵局怎麼做

數位時代的品牌行銷,最常聽到的一個關鍵成功因素,就是『engage 參與』,翻成白話是『讓消費者開心,說消費者感興趣的事,而不只說品牌想說的話』,他才會與妳互動、交心,成為你的品牌“代言人”,到處幫妳說好話。這個概念聽起來很合理,但台灣真的能夠徹底執行的案例,兩個手就可以數完。 我寫過一張簡報,用來說明『說消費者感興趣的事,與說品牌想說的話』的差異(如下圖)。如果以品牌為優先,常常在網路行銷活動的訴求上,就會忍不住的表現出『我與妳互動的目的, 一切都以與你達成交易為前提 』的Hard Sell,反之,如果願意把消費者放在第一位,表現出來的重點,就會是『娛樂我的目標對象,讓他們開心』,然後才是讓消費者了解我們的產品,進而購買。 最高段的行銷,當然是讓消費者爽的同時還能了解品牌。但,怎麼做?

不相信,就演給你看的Lay’s 自動販賣機

Sampling 派樣,應該是許多FMCG快速消費性產品的新品上市標準行銷組合之一,不管你是在超市找和藹可親的媽媽現場試做,或是在繁華市區找搶眼辣妹分送成品給目標對象,目的都是為了讓消費者經由『體驗』產品,進而購買。這樣的經驗大家一定都有,不過,你一定沒拿過產品原料的樣品吧! 百事集團旗下的洋芋片品牌-Lay’s 樂事,在阿根廷開發出一種前所未見的派樣方法,一臺自動販賣機。可別以為這只是一臺普通的販賣機,她不但不吃硬幣,吃的是對岸俗稱『土豆』的一整顆馬鈴薯,而且還是一臺有著『從原料到包裝完整生產過程』的小工廠!

【媒體創意】ZOC Max把臉書當戶外廣告

Facebook的即時塗鴉牆,如果變成戶外廣告會怎麼樣? 在斯洛伐克的購物中心 ZOC Max ,就把戶外的看板變成了 臉書粉絲專頁 的塗鴉牆,連線即時更新,不需要專業的設計師修飾,就原原本本的把臉書畫面直接當成廣告。 這樣的做法,有趣的地方在哪兒?

從『給Steve Jobs的一封信』,看活動網站設計

上週全球科技界最大的新聞,莫過於『 蘋果執行長Steve Jobs閃電請辭 』的消息。今天卻翻到一個與這位神人有關的舊行銷案,在這個時間點讀來,令人特別有感觸。 一直以來Apple為了掌控App Store上應用程式的品質, 都有事前經過審核才能上架的規定。在 2009年12月,瑞典有一家電視公司SVT,也推出了iPhone App《SVT Play》,送審後,卻遲遲得不到核准上架的通知,為此,SVT 出奇招的做了一個『 致Steve Jobs的公開信 Dear Steve Jobs 』,她不但用一個聳動議題切入,企圖讓審核加速,同時也做到推廣App讓更多人注意的行銷目的,另外,更讓我想要分享的,是她在網路上如何與消費者溝通的這件事。

看Starbucks行銷模式,如何誘導參與互動

如果在盛夏,要你在網路上幫Starbucks推廣冰咖啡,你的活動主題會是什麼?『表現好喝?清涼?還是暢快到底?』,星巴克,就是想的跟你不一樣,她的主題竟然是跟冰咖啡一點關係都沒有的『再多五分鐘!5 more minutes』。 她說:『再給你五分鐘,你最想做什麼?』。 Starbucks繞了那麼一大圈,不跟你談產品特性,卻跟你聊人生,這是哪一招?

他山之石,從Jonathan’s Card免費請喝星巴克實驗,看Social Media操作

這幾天在social media界(是有這個界喔?搔頭~)廣為流傳一則消息,在美國有一位仁兄Jonathan Stark做了一個創舉,因為在真實的世界他喜歡請陌生人喝飲料,但常常碰壁,所以他想要在Social media的世界裡試試看『當有人請你免費喝咖啡時,大家會有什麼反應』的實驗。他在星巴克隨行卡裡先存了30大洋,並且 大大方方地在網路公開 他的卡號,任何人從7/14起都可以用手機下載他的隨行卡圖示(上圖),去星巴克買杯飲料犒賞自己,然後他來買單,只要卡裡有錢就任你喝到爽,直到錢用光為止。 Jonathan希望你在享用免費冰拿鐵之餘,能在 Social Media 上分享你的感受,如果你也覺得這實驗很讚,可以儲一點錢進這張卡裡,就像喝“良心咖啡”一樣,讓下一個人也可以享受到。Jonathan還特地弄了個程式,可以即時看到現在還有多少錢,不會讓你興沖沖的白跑一趟。你是不是跟我一樣好奇這個實驗的結果,會在瞬息萬變的社群網路世界產生什麼變化?是『人都是貪婪的、還是善良的?』請跟著我一起看下去。

Oreo 金奇禮物換不換?簡單又好玩的臉書活動

你有沒有參與過一個網路活動,不管你得到什麼樣的獎品,都會讓你笑開懷?安全帽是海綿做的、唐詩是莎士比亞寫的、人字拖是沒有人的,這些讓人笑彎腰的獎品不但人人都有而且還多到數不清!更重要的是,這不是國外的行銷案例,而是台灣土生土長的Case。 Oreo這個老牌的餅乾,向來以『黑』著稱,兩片黑色巧克力餅皮中間夾著甜死人的白奶油,我年紀大了,一次只能吃一塊,吃多了總覺得自己會被螞蟻搬走。或許卡夫食品也發現了這個問題,在前陣子推出了較不甜的香草口味『金奇奧利奧』。 為了推廣這個有別於大家印象中就該是黑色的Oreo,金奇奧利奧決定要給大家一個“驚奇”,在facebook上辦了一個『 Oreo金奇禮物換不換 』的活動,這個耐玩又有趣的遊戲,昨天下午在辦公室裡吹起一陣交換禮物的旋風。 她的概念非常簡單,你只要臉書授權加入遊戲,就可以得到一個禮物,然後你可以任選已經參加遊戲的兩個人(其中一個可以是自己也可以不是),系統就會無條件的交換這兩個人的禮物,你挑選換禮物的人並不限定是你臉書的朋友,任何人都行,每12個小時可以產生一次換禮物的機會。有趣的是你並不知道對方的禮物是什麼,你可以選人也可以被選,但無論如何,雙方都沒有拒絕的條件,所以有可能換得或是被換走最大獎的iPad2,也可能像我拿到個毫無用處的『瓦楞紙防彈背心』。 我第一次拿到的是7-11的100元禮券,卻因為假掰的想跟別人換禮物,還特地選了一位身穿比基尼的辣妹,想說買賣不成,還可以交個朋友,結果卻換來了『蛙鞋連身吊帶褲』,你說我能就此罷休,能不繼續踏上換下去之路嗎?(一下午整個辦公室沒有人拿到同一樣禮物,而且統統是會讓人笑掉大牙的冏產品,包括:姑蘇城外哀鳳寺、控固力面膜、阿姑的吻、封箱膠帶除毛貼…)。 就算你拿到一個破爛獎,因為有梗的名稱,反而讓你比拿到一個價值一百元的贈品更開心

團購網LivingSocial Taxi,用體驗讓你感受產品差異

全美第二大團購網站LivingSocial,為了在英國推廣他們的業務,舉辦了一個為期兩天的活動-LivingSocial Taxi,當你搭上這輛被佈置過的計程車, 才坐定,就會被突然響起的警報聲吸引,這時候,司機充當起主持人,開始自我介紹:『我是某某某,請問你是?』,『你可以選擇繼續前往你的目的地,或是觸控螢幕上的骰子,擲出由LivingSocial 為你提供的神奇體驗』。一旦你接受,啓動螢幕的按鈕,系統就會隨機送你免費的體驗行程,這些體驗包括了:跳鋼管舞,去動物園,當廚師,乘坐遊艇體驗007的fu,或是駕駛Aston Martin頂級跑車…。

有趣的推特活動,Jell-O布丁臉

不知你有沒有發現,國外有越來越多的行銷工具不用facebook而用twitter的趨勢?這樣的發展倒不是因為大家用膩了臉書來行銷,而是因為臉書先天的限制所造成的結果。 卡夫食品旗下的品牌Jell-O,最近就辦了一個很有趣的twitter活動-『 Jell-O布丁臉 』。她搜尋全美即時的推文,當大部份人的情緒是低落的時候,Jell-O就會免費送你Jell-O布丁,好讓你開心起來,笑出燦爛的布丁臉。

價格一樣,但產品只有一半的Share Project

你一定買過促銷時只要半價的產品。如果這個模式變成「價格維持不變,但產品只給你一半」的促銷活動時,你會有什麼反應,是瘋了?傻了?還是忍不住對產品多看兩眼? 在巴西,有兩家連鎖超市系統,就推出了這樣的系列產品,有對半切的蔬菜、水果、麵包、披薩…,她不但沒有引起顧客抱怨,反而大受歡迎!因為

推特也可以付錢?Pay With a Tweet

幾個月前我寫過一篇: 用玩具鈔買麥當勞的網誌 ,今天這個案例則是:只要一則tweet推文,就可以免費得到一本價值台幣556元的書。 這本書『Oh My God What Happened and What Should I Do?』,其實不是這個案例的重點,重點是 這家公司 開發了一個『用一則推文來賣你的商品』的免費系統- Pay With a Tweet 。

Home Plus把商店搬到捷運站

在韓國的Home Plus連鎖賣場,為了扭轉賣場數量低於第一品牌的劣勢,苦思如何才能出奇招『在不增加賣場數量的情況下,又能超越第一品牌的開店數?』 這個又要馬兒好,又要馬兒不吃草的大絕招就是『想辦法接近消費者,把賣場陳列架原封不動的貼到捷運候車區,讓消費者可以直接當場購物,但差別是,一個是實體商店,一個是虛擬的產品照 』,消費者只要利用手機的應用程式,拍下商品上的QR Code二維條碼就能購物,當你買好商品,搭上捷運回家的同時,Home Plus也打包好你所需的物品,準備送到你家裡。

坎城廣告獎1993~2010

這是 Ad Age為了2011坎城廣告獎暖身倒數的專題 ,她整理了從1993~2010年廣告最大獎的影片,看著這些年廣告,不論技術或是科技的演進如何,這些曠世鉅作都有一個共通點,那就是簡單易懂,直指消費者Insight ,而且把每個品牌性格做了清楚的詮釋,我把她借來我的部落格,供大夥兒欣賞。 1993 Nissin Cup Noodle 我已經不記得當年是從哪兒看到這則廣告的,只看得我目瞪口呆,深深覺得創意人怎麼可以從一個簡單『飢餓的』概念,發想出這樣的影片,超屌!

芭比毀林震驚全球,看如何操作行銷

有時候不得不承認,不銷售產品只負責推廣觀念的公益團體,比起產品品牌更懂得行銷。個中翹楚之一就是Greenpeace綠色和平組織。 綠色和平組織長期以來關注著印尼雨林被濫墾濫伐的議題,例如:之前我寫過的這一篇-抗議雀巢Kit Kat巧克力大量使用棕櫚油,造成印尼紅毛猩猩生存危機,所引發的「 雀巢臉書刪除留言政策,引起粉絲群起造反 」的事件。l 這一次她為了拯救被印尼金光集團大量砍伐雨林,導致已瀕臨絕種的蘇門答臘虎、紅毛猩猩和蘇門答臘象的棲息地被迅速破壞的危機,而將矛頭指向全球 最大玩具品牌Mattel 旗下的明星商品-芭比娃娃系列。因為在產品的包裝上,被發現採用了野生動植物棲身地的熱帶雨林的木纖維。而這樣的破壞,除了 影響老虎的生存權 之外,也成了全球氣候變異的元兇。 所以Greenpeace 發起一個活動 ,寫了一封給Mattel的公開信,邀請全世界關心這個議題的人共同連署,呼籲Mattel立即採取行動,停用來自熱帶雨林的紙漿。 這個Event,綠色和平組織是這樣跟消費者溝通的: 芭比,我們完了! 我絕不約會「毀林女」。

從intel幫你建博物館談起

Intel要幫全世界的每個人開一個博物館,只要你有facebook帳號就行。主題就叫「 The Museum of Me 我的博物館 」。 在這個你自己的博物館影片裏,會連結你臉書上朋友的大頭貼、你的相片、你說過的讚、最常說的話(目前只能顯示英文)…,這一切通通都用逛博物館的形式展現,加上精美的配樂,讓你在短短的幾分鐘內回顧你社交網絡上的足跡。看著自己的博物館,有一種莫名其妙的爽感,因為intel把它處理的很精緻,最後這影片還可以分享到facebook,非常值得一玩。 看一下簡介影片感受一下: 這個把Me放到最重要位置的活動,充分展現數位時代,"我最大"的精神! 但這個道理在台灣,知易,行難。