2013年7月3日 星期三

同時辦活動的EVA vs KLM,誰更貼近消費者?


好巧,最近有兩家航空公司同時在辦活動。一個是代表台灣,只要聽到雨夜花這首音樂就知道快要到達目的地的長榮航空;一個是來自歐洲,比長榮大上十倍,以數位行銷見長,營業額超過一兆台幣的荷蘭航空。

這兩個不同擂台等級的對手,理應不能在同一個場子比劃,不過,因為兩者的行銷方式,前後期剛好可以“銜接”的上,一個由傳統踏著小碎步,摸著石頭過河的走向數位的領域;一個是完全符合數位時代,大開大闔的行動家。兩相對照,有種進階的味道,值得一瞧!

2013年7月2日 星期二

《行銷解密》相機要賣給以為自己不需要的人


自從手機的相機畫素跨入百萬等級之後,我們對於『拍照片』的時機,從此有了新的定義。已經不是過去的講究美景、氣氛、有特殊紀念意義時,才搬出相機,對著大夥兒說『來,笑一個,一、二、三』喀差~,如此的慎重其事,而演變成『愛怎麼拍,就怎麼拍』的心情,什麼都拍,什麼都不奇怪,想記錄,就拿出手機拍攝的新文化!

也因此,專業相機品牌的競爭者,從過去的旗鼓相當,至少都在同一個水平下競爭,一下子蹦出一堆過去完全不在競爭範疇內的對手來搶食大餅。而且,相機原本專業、耐用、好品質的優勢,在這群毛頭小子的攪局之下,反而變成笨重、麻煩、不便利的包袱,尤其消費型數位相機被啃蝕的最為嚴重。

面對這樣的局勢,品牌可以有什麼因應之道?

以下文章由《愛睿客》所撰寫,從一個創意人的角度,對品牌提出行銷的新解法:(原文出處在這裡

作者:愛睿客

你上一次拿相機拍照是什麼時候?

智慧手機的輕便隨身、畫素提高、能即時連接網路,還有各種美照APP,造成相機銷量萎縮,早不是新聞。除非相機業能在短期內能推出殺手級應用,否則衰退趨勢必無法逆轉。

若等無相機原廠研發的新應用,大勢又不可逆,除了推出殺到見骨的大折扣,來剌激銷售減輕災情外,其實,還有其它方法可以緩和頹勢。這是寫這文章的目的——即使逆風,專心做對消費者有意義的事,仍有可為。
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