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發表文章

目前顯示的是 2月, 2010的文章

用iPhone! 先解我對iPad的渴。

不只夏娃難敵蘋果的誘惑,我也被Apple的一舉一動耍得團團轉。我跟大部份人一樣,第一時間對於 iPad 發表會上的內容感到失望,但才一會兒功夫,內心的小惡魔又開始召喚,想像未來在iPad上看雜誌,是如何美好的一件事!!這個始作俑者,喚起我想像的就是下面的這個影片。 這是Sports Illustrated針對平版電腦,發表的未來電子雜誌,它呈現出一個到目前為止最完整的樣貌(另一個很酷的 示範在此 ),忍不住要說一聲「電子雜誌就該是這個樣子啊」。 我一直覺得電子書,對我比較有可能轉換閱讀習慣的部份,在於報紙、雜誌,而不是書籍。因為我感覺不到有太大的誘因來改變我的習慣,我不會因為書本文字數位化後,讓我更愛看書(或更願意掏錢買);但報紙、雜誌不同,可以在每次零碎的閱讀時間裡完整的讀完一個文章,即使只是瀏覽、翻閱也覺得完成了一件事,對我這種沒有文化深度的俗人來說,這點很重要,我會願意花些小錢在這上頭,沒知識總得長見識;而且,這兩類媒體比純文字為主的書,更適合多媒體。這時候,有個可以大量儲存、有資訊連結、輕巧、方便攜帶、又是彩色又有飛來飛去的影音多媒體特效的iPad,再加上太方便的線上商店Apps Store(小心花錢一樣無障礙),能發揮觸控面版特性的軟體,就等於擋不住的吸引力了。 我看電子雜誌有六年的時間,一直都用 Zinio 看。Zinio只是將雜誌原原本本的整個掃瞄進系統,讓它可以呈現出如完整你看到雜誌的樣子,再加上超連結、偶爾穿插個影片檔,再加上翻頁的效果,在電腦上呈現(下圖、下下圖),一晃眼六年過去了,它呈現的方式卻一直沒有進步,但或許也因為刻意仿真,降低閱讀經驗轉換障礙的出發點,反而限制了這一代電子雜誌的樣貌。 上圖:最新的商業週刊No.1162期 2010.3.1版,這是瀏覽雜誌跨頁的樣子,這樣是沒辦法閱讀的,因為字太小(除非你的螢幕超大),需要閱讀時按兩下可以放大(下圖) 但這樣的呈現方式,讓我常常忍不住的想翻頁,整個區域放大的方式也很笨拙,讀文章時必需不斷的上下左右移動才行(這樣你就知道為什麼當我看到這個Demo時,會喚起我心中的小惡魔了吧) iPad何時上市? 還沒個影子。那天,我手癢花錢下載了GQ雜誌的 iPhone版 (iTunes連結),想嚐鮮體驗一下,前iPad時代,1.5代雜誌電子化後的樣子。結果,感覺還不錯哩!(以下的一堆圖) 上圖:手機打橫時

新年到,大公開-我的資料整理術

圖片來源: gettyimages 我的朋友問我「網誌上寫的案例資料都從哪來?」,在此新年前夕決定來個「我怎麼整理、用那些工具以及資料來源」的大公開。 我固定用的工具其實很簡單:Google快訊/Google閱讀器/Evernote/Delicious,它們各自的功用分別如下: 1. Google Alert快訊 (廣度的收集): 是我收集資料的源頭之一,因為從茫茫網海中如何找到想看的資訊,除了勤拜Google大神之外,Google快訊幫了我大忙。搜尋資料久了,想看的主題大概就那幾類,我輸入了幾個我關心的諸如社群媒體/social media/facebook…中英文的關鍵字(中英文會找到不一樣的文章)、設定資料是新聞或網誌的類型/發送給我的頻率跟一次發送多少篇文章,這樣就OK了,等著收mail吧! 不用怕沒有資料,只怕多到吐,讓你覺得「收集了卻沒看!!」給你自己帶來壓力。 2. Google Reader閱讀器 (深度的收集): Google快訊幫你從不特定的來源收集你想看的內容,Google 閱讀器則是幫你從固定的來源收集最新的資料。一旦搜尋到或是從google快訊上讀到一篇好的文章,如果覺得這個網站的內容是我喜歡的,我就會訂閱她的 RSS ,訂閱後只要這個網站一有新的文章就會自動傳送到我的閱讀器上(網上有許多免費的閱讀器,我用慣了google)。以下是與行銷相關,我覺得值得固定收看的網站RSS,有興趣的人請自行服用。(我的網誌也有 RSS訂閱功能 喔) 行銷廣告類 Advertising Age - Latest News http://feeds.feedburner.com/AdvertisingAge/LatestNews (英文) 美國行銷/廣告/品牌/活動的資訊來源,資料相當豐富,有些文章過了賞味期就要收錢才能看,所以看的動作要快。 米蘭數位部落格 http://medialand.com.tw/blog/feed.asp?cateID=21 (中文) 台灣知名的線上廣告/網站設計的Agency,有許多線上案例分享。 kleinerfisch's http://www.kleinerfisch.com/blog/rss.xml (中文) 廣告人賴治怡的部落格,這裡可以找到許多世界級的作品跟廣告創意人的介紹。 The Inspiration R

看不懂美式足球超級盃? 還是可以欣賞精彩的廣告!

說實話,我真看不懂美式足球的規則,無福享受充滿戰略的球賽,不過看廣告! 那就容易多了。 以下是一些2010 Super Bowl我覺得比較值得介紹的廣告: Mars Snickers 當你餓的時候,你不是你。精疲力盡的Mike行動遲緩的就像年老的Betty White,難怪連他女友都這麼形容,影片中的老奶奶是不是很面熟? 她是當年轟動全台老年版慾望城市的影集-黃金女郎(The Golden Girls)的演員之一。這部廣告在 USA Today AD Meter 被票選為第一名。 Coke Simpson 連卡通辛普森裏的大反派-百萬富翁 Montgomery Burns ,在面對金融海嘯也破產了! 身為平民老百姓的我們,是不是要看開一點,來瓶可口可樂open happiness吧! 這廣告之所以值得介紹,是因為它是一部比較公益性的廣告,在播出前就在facebook可口可樂的 Live Positively公益活動 上推廣,只要你寄出一封電子卡片給你在facebook上的朋友,除了可以比別人先看到這部在超級盃播出的廣告外,可口可樂還會捐出一美元給Boys & Girls Clubs of America,上限25萬美元。 Coke 另一部可口可樂廣告,就是大成本大製作,維持一貫的水準。 Kia Kia汽車首次在超級盃出現,就很有國際品牌的架式,雖然我莫名其妙的不喜歡韓國品牌,但有時候不得不承認,台灣跟韓國之所以距離越拉越遠,他們投資在品牌上的努力是值得肯定的(韓系汽車投入在這賽事的廣告量超過美日,我粗算有 五支 之多),台灣,要加油啊! Vizio 台灣之光的Vizio,也在Super Bowl上參一腳,請出畢昂絲來扭兩下,雖然內容實在不怎麼樣,不過還是給她掌聲鼓勵鼓勵(想,瑞軒或鴻海的股票是不是可以再加碼?)。 Monster 人力銀行Monster找了一隻海狸來代言,他的朋友發現他的才華,一步步的幫助牠找到最適合牠的舞台,Monster要用更精準的搜尋技術來幫助你。Monster不只用海狸拍了部廣告,另外還有一個 活動網站 ,繼續闡述這個概念,你可以選擇不同的音樂、歌詞、放上你的照片,拍一部你的海狸MV,跟你的朋友分享;也為海狸開了一個 facebook粉絲專頁 。反觀國內的人力銀行還停留在「快上5X8人力銀行,免費幫你找人才」,這類賣膏藥式的宣傳。 百

社群媒體時代,品牌行銷因應之道-影片篇 3/3

接上文 第三類影片對品牌的幫助,通常集中在提升知名度跟產品實際使用的經驗分享(當然也會有反其道,破壞形象、來吐槽的情況出現),這類影片有許多時候是被搜尋到的,而不是被主動散佈,但可不要小看網友創作的影片,雖然可能因為品質不佳,被主動傳播的情況比第一、二類的影片少,但因為真實,同樣會影響品牌,內容可不可信,值不值得接受,都由網友決定。 素人,偶爾也會有媲美專業水準的佳作出現,今天要介紹的就是一個例子:由人偶忍者開箱Google手機Nexus One-Ninja’s Unbox 說來這不能算是第三類的影片,因為片頭有出現由Google贊助的字樣,應該歸為第一類,不過因為真的滿有趣,我就把它放到這裏。這是由加拿大導演 Patrick Boivin 拍的逐格拍攝影片,他拍了許多 這類作品 ,相當精彩。 由網友主動拍攝又與產品使用經驗無關,最常見的影片就是記錄品牌在某個場合舉辦的某個活動,例如上個月在台北信義商圈的adidas與Star Wars的活動: 使用經驗分享是這類中數量最多的,隨便google都會找到一堆影片。產品使用經驗並不是所有品牌都有機會被網友拿來拍成影片,因為有些產品適用影音呈現,最常見的是3C、化妝品、汽車或高單價這類大家想了解更多細節的東西,有些先天就缺乏值得拍部影片跟網友分享的點,比較容易用文字或圖片形式敘述。 如果你的產品屬於網友熱衷於拍成影片的類型,那恭喜你,就算你沒有第一、二類的資源,也會在網上出現一堆第三類的影片(iPad這個Apple幾個月後才要上市的產品,在Youtube上就已經有超過12,000部影片了)如果又是正面的訊息!! 那真是天上掉下來的禮物; 如果你的品牌屬於"先天不良"?! 千萬不能再後天失調,錯失社群媒體時代,花小小的預算用影片形式來當做產品說明也是不錯的選擇,畢竟聲音+影像的說服力比單純文字或照片來得更直接。 品牌拍了影片當然希望越多人看越好,adidas 有一個新招 值得參考,「想看更多NBA球星Howard Dwight的隱藏影片,要超過一定門檻才能解開」(下圖)。她鼓勵你分享主影片《Game Changer》到facebook等social media上,這算是一種實際獎勵你傳閱的方法。簡單又直接,只是在技術上如何進行,那就要專家來解答了。 不管用什麼方式,會不會被傳播的取決權在網友手上,一旦對了