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Home Plus把商店搬到捷運站

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在韓國的Home Plus連鎖賣場,為了扭轉賣場數量低於第一品牌的劣勢,苦思如何才能出奇招『在不增加賣場數量的情況下,又能超越第一品牌的開店數?』

這個又要馬兒好,又要馬兒不吃草的大絕招就是『想辦法接近消費者,把賣場陳列架原封不動的貼到捷運候車區,讓消費者可以直接當場購物,但差別是,一個是實體商店,一個是虛擬的產品照 』,消費者只要利用手機的應用程式,拍下商品上的QR Code二維條碼就能購物,當你買好商品,搭上捷運回家的同時,Home Plus也打包好你所需的物品,準備送到你家裡。

坎城廣告獎1993~2010

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這是Ad Age為了2011坎城廣告獎暖身倒數的專題,她整理了從1993~2010年廣告最大獎的影片,看著這些年廣告,不論技術或是科技的演進如何,這些曠世鉅作都有一個共通點,那就是簡單易懂,直指消費者Insight
,而且把每個品牌性格做了清楚的詮釋,我把她借來我的部落格,供大夥兒欣賞。

1993 Nissin Cup Noodle
我已經不記得當年是從哪兒看到這則廣告的,只看得我目瞪口呆,深深覺得創意人怎麼可以從一個簡單『飢餓的』概念,發想出這樣的影片,超屌!

芭比毀林震驚全球,看如何操作行銷

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有時候不得不承認,不銷售產品只負責推廣觀念的公益團體,比起產品品牌更懂得行銷。個中翹楚之一就是Greenpeace綠色和平組織。

綠色和平組織長期以來關注著印尼雨林被濫墾濫伐的議題,例如:之前我寫過的這一篇-抗議雀巢Kit Kat巧克力大量使用棕櫚油,造成印尼紅毛猩猩生存危機,所引發的「雀巢臉書刪除留言政策,引起粉絲群起造反」的事件。l

這一次她為了拯救被印尼金光集團大量砍伐雨林,導致已瀕臨絕種的蘇門答臘虎、紅毛猩猩和蘇門答臘象的棲息地被迅速破壞的危機,而將矛頭指向全球最大玩具品牌Mattel旗下的明星商品-芭比娃娃系列。因為在產品的包裝上,被發現採用了野生動植物棲身地的熱帶雨林的木纖維。而這樣的破壞,除了影響老虎的生存權之外,也成了全球氣候變異的元兇。

所以Greenpeace發起一個活動,寫了一封給Mattel的公開信,邀請全世界關心這個議題的人共同連署,呼籲Mattel立即採取行動,停用來自熱帶雨林的紙漿。

這個Event,綠色和平組織是這樣跟消費者溝通的: 芭比,我們完了! 我絕不約會「毀林女」。

從intel幫你建博物館談起

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Intel要幫全世界的每個人開一個博物館,只要你有facebook帳號就行。主題就叫「The Museum of Me 我的博物館」。

在這個你自己的博物館影片裏,會連結你臉書上朋友的大頭貼、你的相片、你說過的讚、最常說的話(目前只能顯示英文)…,這一切通通都用逛博物館的形式展現,加上精美的配樂,讓你在短短的幾分鐘內回顧你社交網絡上的足跡。看著自己的博物館,有一種莫名其妙的爽感,因為intel把它處理的很精緻,最後這影片還可以分享到facebook,非常值得一玩。

看一下簡介影片感受一下:


這個把Me放到最重要位置的活動,充分展現數位時代,"我最大"的精神! 但這個道理在台灣,知易,行難。