跳到主要內容

坎城廣告獎1993~2010

這是Ad Age為了2011坎城廣告獎暖身倒數的專題,她整理了從1993~2010年廣告最大獎的影片,看著這些年廣告,不論技術或是科技的演進如何,這些曠世鉅作都有一個共通點,那就是簡單易懂,直指消費者Insight
,而且把每個品牌性格做了清楚的詮釋,我把她借來我的部落格,供大夥兒欣賞。

1993 Nissin Cup Noodle
我已經不記得當年是從哪兒看到這則廣告的,只看得我目瞪口呆,深深覺得創意人怎麼可以從一個簡單『飢餓的』概念,發想出這樣的影片,超屌!


1994 Chrysler Jeep
相當有氣勢的一部廣告,開吉普車就該這樣。(注意,由於影片畫質不佳,在片尾有一段Stop And Go的片段,很妙。


1995 從缺

1996 Nestle Rolos
不用我說明,看了就知道。


1997 Diesel
我很喜歡Diesel最近Be Stupid系列的品牌概念(我的網誌:踢屁股的品牌哲學),但是坦白說,我看不懂為什麼這部片會得最大獎?是說『愛,不需要理由嗎?』


1998 Nike Skateboarders
這是一部反諷的影片,她說『如果我們都用對待滑板運動的人的態度,來對待主流運動,那將會是個什麼樣的世界?』


1999 The Independent Newspaper Litany
獨立日報要你不要說話,不要走路,不要變胖,不要變瘦,不要這樣,不要那樣,不要 …,還有『不要閱讀』,看完應該是不要活了吧!(這兩年評審很愛反諷的影片喔)


2000 Budweiser Whass-up?
我最愛的百威啤酒廣告,ㄧ群人不斷鬼打牆的說『在幹嘛?』,這種無聊的趣味,只有鐵哥們彼此才懂。很棒的消費者洞察。Watching the Game(指的是美式足球超級盃),having the Bud,True。


2001 The Fox Sports
The Fox Sports想要詮釋『我們只播你在意的體育節目』,因此拍了一系列不同國家對不同運動的反應,我選了一部中國的,比較好理解。


2002 Nike Tag
Nike說『誰說運動ㄧ定要在特定的時刻,特定的場合,只要你心花開,穿上Nike,整座城市都是你的遊樂場』,將自己與競爭者之間的定位,做了清楚的切割。


2003 IKEA Lamp
當你隨著影像,音樂,為這座檯燈感到悲傷時,一個人跳出來說『大部份的人都為這座舊檯燈感到抱歉,它是沒有情緒的,而且新的真的比較好』,IKEA。(這導演功力好強啊)


2004 Sony Playstation 2 Mountain
你打過線上遊戲,為了搶奪排名,屢敗屢戰的爬天梯嗎?如果把虛擬世界的畫面轉成實體,要詮釋打線上遊戲的刺激感,應該沒有比這部廣告更寫實的了吧!


2005 Honda Diesel
柴油引擎也可以看起來很清新,企圖改變當時大家對柴油引擎跑不快又不環保的概念,因為大家痛恨它,所以Honda化悲憤為力量,改變了它,很夢境般的畫面,很可愛的歌,一點都不會讓你想要『恨柴油』。


2006 Guinness Noitulove
好東西值得等。


2007 Dove Evolution
一部從網路世界viral開始紅透半片天的影片,訴求自然就是美。


2008 Cadbury Gorilla
我極力推崇,詳情請看我的網誌


2009 Philips Carousel
驚人的影像,應該沒有人會不看完它的吧!Philip 21:9的新電視機。


幕後花絮一樣好看


2010 Old Spice
不可思議的影像,最厲害的還不是廣告片,而是她在社群媒體上開創的創舉,請看這一篇網誌-買不起,但賺得到的規模:Old Spice的0元社交媒體廣告。

留言

這個網誌中的熱門文章

自曝其短是個好生意

「自曝其短是個好生意」這句話要能成立,有一個很關鍵的核心概念,那就是「你的產品不適合所有人」,聽起來像廢話,卻是許多行銷人忽略或是不願面對的事實。這句話反過來說「只有一部分人對你的產品感興趣」,應該就更能體會。  就像你賣檸檬,明明酸得要死,有客人問你「這檸檬會不會很酸?」,又例如被嫌:車子很小、便當吃不飽、東西很貴...,你會回答一個討好客人的答案,避開普遍認知的“缺點”,以為半夜吹口哨就可以壯膽,矇混過關,天下哪有那麼簡單的事。面對這樣的處境,你怎麼辦? 

【更新 恆隆行公開道歉函】剽竊創意!?丟不丟人,對,e-Bodum我就是在說妳!

▲這是我們對e-Bodum提案的簡報內容,誰能告訴我『這不是同一個創意』 【2014/2/27 更新 恆隆行公開道歉函 附於本文末】 上午6:38分,躺在床上看著iPad,突然想到前幾天一個夥伴提到一件事『我們的提案,貌似被盜用了!』,我輸入關鍵字『e-Bodum 最小咖啡館』,結果出現如下的畫面,任誰一眼都看得出,這就是我們對e-Bodum提案的內容。提案,我們沒有收到任何一毛錢,事前,也提醒當事人『此創意,不授權恆隆行e-Bodum使用』(恆隆行是e-Bodum的台灣代理商)。台灣的品牌透過比稿的形式,整合各家意見,最後變形成一個行銷案的例子時有所聞,但想不到走到21世紀的今天,台灣還存有如此明目張膽,不尊重創意,毫不掩飾的整碗捧去的公司,這已經不是“偷”,而是“搶劫”! ▲ 資料來源:Now News 記者:彭夢竺 。標題:世界最小咖啡館在電梯裡

只會討好消費者還不夠,現在開始,做個有態度的品牌

看到標題你可能會有疑問「品牌又不是人,怎麼會有“態度”?」。要解釋這個問題之前,我們先來看一個例子:你認識在網路上賣 家電團購的486 嗎?在2019年九月,他在臉書粉絲頁上Po了一則貼文(如下圖),大意是:  有人攻擊他賣韓貨又炫富,他不但不道歉、示弱、求原諒,反而火力全開地反擊說「你們這群白癡弱智,我不只賣韓貨,還賣美、德、日、台、中國貨,不爽喔?我什麼都賣就是不賣台灣不賣良心」。然後,再繼續加碼「我還不止沛納海、勞力士,搭飛機都搭商務艙,你們搭過嗎?傻子...」!