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要談這個案例之前，請容我回顧一下，美式足球 NFL 年度總冠軍戰《超級盃 Super Bowl》，對品牌行銷的幾個特殊意義。
- 投放一次廣告，可以接觸到全美將近一半的人口（2017 年有 1.119 億人收看），如果妳想在最短的時間，讓最多消費者知道妳的品牌是號人物，這是最好的時機。(由台灣人創辦，瑞軒投資的《VIZIO》電視，也曾在 2010 年找來 Beyoncé 登上 super bowl)。
- 一場比賽下來，有 5～60 支廣告播出，不但每支都是首播，還特別針對超級盃規劃拍攝，「超級盃廣告」已經成為一個專有名詞，這是別的體育賽事無法享有的奇特現象。
- 這些廣告主每個都是一方之霸，沒有一個是好欺負的軟腳蝦，為了競爭、搶佔觀眾有限的注意力，每個品牌都使出大絕招。所以，觀察每年超級盃廣告，往往都能發現一些未來廣告發展趨勢的蛛絲馬跡。
- 有些品牌選擇找專業團隊、請來超級大咖、搬出世界名導、用最新的科技、不同敘事的手法、或是千萬製作耗時數月的精雕細琢；有些則創意取勝，交由網友拍攝的業餘團隊，素人演出、製作成本可能不到 10 萬台幣，不但小兵立大功，還每年名列觀眾票選最受歡迎廣告：由《Doritos 多力多滋》舉辦的 Crash The Super Bowl 募集網友創作廣告的活動，就是最好的典範。（從 2007~2016 年連續舉辦 10 年，可惜今年開始停辦。推薦你看：Crash the Super Bowl如何利用數位網路延長活動的賞味期？）
- 廣告費夭壽貴，但 CPM（每千人成本）還是低於平均值（以 2011 年為例 CPM 25 美元，遠低於奧斯卡頒獎典禮的 50 美元）。從 1967 年第一屆 Super Bowl 的每 30 秒平均 42,000 美元，ㄧ路飆升，到 1995 年首次突破百萬美元大關後就再也回不去了，今年則較去年微增了 2 萬來到 502 萬美元，約等於 30 秒就燒掉 1.55 億台幣。
現代汽車突圍的方式：走不一樣的路
今年在賽事中一共播出 66 支廣告，其中汽車就佔了 10 支，在強敵環伺再加上前述的背景之下，《Hyundai 現代》汽車選擇了一個前所未有的創意，廣告不但不跟大家擠在賽事中播出，反而選擇在賽後，而且在賽前幾天就宣告：她們將在比賽進行的過程中，以「即時拍攝」的方式製作出一部廣告《A Better Super Bowl 更好的超級盃》！
比賽當天，讓遠在波蘭，駐紮在美軍基地的大兵們，利用 VR 的科技，虛擬的跟他故鄉親愛的家人“共聚一堂”，在休士頓 NRG 體育場，一起觀看精彩的球賽。傳遞出現代汽車運用科技追求讓生活更好（Better Drives Us）的概念。
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| ▲跟分隔兩地的家人，齊聚一堂看超級盃，無價。 |
超級盃的比賽很棒，但更棒的是和你在意的人一起看！
現代汽車除了在波蘭的美軍基地佈置了大螢幕即時轉播，讓無法與家人團聚的阿兵哥們可以觀看這場比賽之外，另外挑選了三位幸運大兵，將他們家人請到球賽現場的包廂，並在他們身旁架設了《Nokia》 OZO VR 系統，360 度的環景攝影機，不但用來重塑現場創造臨場感，更重要的是，讓分隔兩地、思念已久的家人，可以見到彼此、對話，不受時空限制的同步共享觀看超級盃時的心情起伏；在另一頭的美軍基地，則搭建了三個大型圓形的空間，將現場 360 度攝影機的影像投影在環狀的牆面上，當士兵身處在這個空間時，就有如親臨現場一般。你久未見面親愛的家人、以及比賽時的影像，環繞在你身旁的那一刻，任誰都會忍不住感動飆淚，開心的合不攏嘴吧！
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| ▲美國大兵在海外一起看超級盃，超嗨。 |
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| ▲更嗨的是，猶如置身現場的360度VR投影。 |
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| ▲代替大兵“出席”比賽現場的玩具熊。 |
現代汽車的團隊就這樣利用比賽進行的幾個小時內，以製播廣告過去不曾出現的超快工作節奏，將分隔千里的人、事、場景，完成了下面的這則廣告，而且即時地在比賽結束，頒獎典禮前，熱騰騰的放送：
這則廣告在短短的 10 天，就在官方的影音頻道上創造了超過 2,590 萬次的瀏覽量，比觀察超級盃廣告是否成功的指標《USA Today AD Meter》，經由全美觀眾票選最受歡迎廣告的第一名《Kia Niro》，還多了 1 百萬。
今年的超級盃有幾個值得觀察的點：
1、感動觀眾的，不是只玩弄新噱頭，而是做一件善的事：
Hyundai 並不是這屆超級盃唯一玩「即時」梗的品牌，《Snickers》同樣也用即時的概念，在中場休息播出廣告時，把上半場的比分 21:3，即時的放在廣告的內容中。但重點是，現代汽車超越了「為了即時而即時」，而是把這個概念用在幫助消費者讓他們的生活變得更美好的事情上。噱頭只是為了一時引起注意跟報導，感動觀眾的還是好的內容。
2、科技將加速把觀眾推向 Online TV：
雖然前面我們說了許多超級盃過人的紀錄，但不可否認的是，就算今年賽事有著比電影情節還誇張的破紀錄逆轉勝的精彩演出，收看電視轉播的人口數還是難掩頹勢，在這兩年遇到了成長的瓶頸。雖然電視收視人口從 2005 年逐年成長至 2011 年，到 2015 年到達 1.144 億的巔峰，但此後就出現停滯甚至下滑的現象；反觀 Online TV 的數字，從 2015 年 80 萬，2016 年 140 萬，到今年的 172 萬。負責這次轉播的《Fox》體育台和《LiveLike》系統合作，加碼推出《Fox Sports VR》App，不但透過 VR 可線上和不同地區的友人，虛擬的坐在你旁邊一起觀看球賽，還能彼此交談、選擇不同視角、精彩回看、購物…等電視辦不到的事。
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| ▲超級盃的收視走勢。（資料來源）。 |
如果照這樣的趨勢發展下去，不知道「吃洋芋片、喝啤酒，耍廢的一群人窩在客廳，看著電視轉播」一起度過 Super Bowl Sunday 的傳統，還能持續多久，讓我們明年繼續看下去…。
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