消費性產業辦促銷活動是天經地義的事，既然名為「促進銷售」，提昇業績就成了理所當然的首要目標，以及檢視活動是否成功與否的標準。只是，除了業績，不能"順便"兼顧品牌嗎?
這個問題對行銷人而言簡直是廢話，「促銷，當然也要對品牌有益! 辦這活動可以增加試用、增加品牌忠誠、建立品牌形象...」，在企劃書上開始大書特書一番，好讓促銷預算能夠順利提撥下來。我，常幹這種事。
設計周全一點的時候，活動主題 / 贈品 / 陳列佈置...都會遵循品牌定位來規劃，例:品牌與健康休閒有關，就來個Lohas樂活主題的促銷活動、樂活組合包產品、送你去住民宿慢活，陳列設計給你品味生活風、再加個電視廣告的Slogan...，但這樣就夠了嗎? 總覺得消費者對你想傳達品牌意念的感受，還是很間接。連經過設計的促銷案，對品牌的功能尚且如此，更不用說只是降價的促銷活動了。
今天看到一個美國飲料品牌的促銷案-買一瓶飲料就可以每日免費下載音樂。Every Jolt Rocks，這是一個機能飲料品牌，活動期間從8/10~11/30，在每一瓶飲料瓶蓋的底部，有一個獨一無二的號碼，上網登入後就可以選擇你喜歡的音樂下載，演唱者只有特定的8位，每天每人限下載一首(價值0.99美元)。另外還有立即中獎的獎項，最大獎4天3夜演唱會之旅，其他還有iPod等獎品，詳細清單在這。
從品牌的角度看，如果沒有跟Island def Jam這個音樂網站合作的話，實在看不太出這品牌的風格是什麼，就只會是一個很普通的促銷案。但從"音樂"的誘因分析，Jolt又沒有要求消費者多買才可以多下載，因為是以人或email來判定，只要有一個密碼，就可以每天下載一首，只能說越早參與活動的人，享受越多。真的刺激多消費的誘因，還是在立即中獎的獎品上。一瓶Jolt 美元2.39，一首歌0.99，這樣的設計很可惜，都已經爭取到與Island def Jam，這樣的合作條件，為什麼放著不好好運用到品牌上?
我不確定Jolt的品牌定位，我雞婆的幫Jolt這樣想，如果活動可以修改一些設計後，對品牌是不是會好一點。
譬如:與其把消費者導到Island def Jam，不如導到主網上來互動
消費者本來就要上網才能完成活動，何不趁此機會讓消費者多跟品牌互動，這互動可以不必以"有消費"當前題。Jolt官網上本來就有一個票選本月最佳照片跟影片的活動，但原始的設計裏，似乎只要求照片或影片中有出現產品即可，這樣的作法好處是不受限，但壞處就是削弱了品牌想傳遞給消費者的意念。如果能多一個符合品牌定位的主題不是更好嗎? 主題可以是符合目標對象生活形態的各種活動，就像我之前寫過的Doritos系列 。
配合目標對象特性，增加遊戲的樂趣
據說Jolt的目標對象是宅男跟遊戲狂，如果設計將合作的演唱者分成幾組，不同的密碼可以下載到不同組(隱藏版神秘巨星)的歌曲，或是設計個小遊戲才可以解開，對這些宅男會不會更有挑戰性，是不是同時也能增加銷售?
品牌是一點一滴的累積，能多利用、多曝光就想多一步嘍!
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