米卡的行銷放肆 Marketing Funs

「賣東西要有獨特的賣點，才會暢銷」這是個大家都懂的道理，但如果你是汽車品牌的產品經理你會依什麼標準，選擇你產品的獨特銷售主張USP? 是性能、安全、空間、舒適，或是跟Nissan一樣，選一個會讓人變美麗的訴求「可以讓人邊開車邊滋潤護膚，吹出維他命C的冷氣」。

這是第一次試著用一隻手機，代替厚重的旅遊書、一看就知道是初到貴寶地的大地圖、盯著像迷宮一樣的地鐵路線指指點點的一趟旅遊。一路上不但輕巧方便，順暢無比，而且在旅途中完全不需要網路連線。沒有貴死人的漫遊費、迷路的徬徨、地鐵搭錯方向的窘境，這一切只需要一部iPhone，搞定。 當然代誌不是憨人所想的那樣簡單，還是要有萬全的事前準備才行(以下以巴黎的旅遊為範例)。光是選擇合適的應用程式App、如何搭配使用就是個頭痛的事，出發前下載了不下15個軟體，但絕對必要的App只有兩個「可供規劃旅遊行程的地圖以及查訊地鐵軟體」、豐富旅遊體驗的App兩個「記錄旅遊行程的日誌以及旅遊資訊收集應用程式」。有了這四個法寶就足夠讓同行的旅人服服貼貼(我就是這樣帶著米家人，吃香喝辣，玩遍巴黎)。

別說你沒看見這世界正在改變，改變的不只是科技的日新月益，還有你我的行為。 如果你的品牌已經有官網，有線上購物的功能，你還需要iPhone App幫你做什麼? 如果已經有了iPhone App，還需要專為iPad 再做一個應用程式? 你是不是想「不就是螢幕大小的不同，消費者真的需要這麼多種與品牌的溝通工具嗎?」，如果你有這樣的困惑，且讓我舉《Gap》的例子來幫你解惑。 iPhone vs. iPad 在硬體上的差異已經有一大堆專文討論，我就不獻醜，說真的這兩者最重要的差別還真的就是「螢幕大小跟能不能打電話」這兩點，可是光這兩點就決定了許多行為跟策略發展的方向。

學過行銷學的人都知道，影響購買決策的角色有好幾種，有些商品從發起到決定到購買都是同一個人，有些則是每個角色都為不同的人所影響，所以設定廣告溝通目的的時候，就要清楚這廣告是「給誰看? 對誰說? 說什麼?」。 前陣子看到好奇寶寶的這個廣告，越看越覺得有趣，因為她跳脫了傳統紙尿褲「對決定者說:因為某某新發明讓我們的產品，帶給使用者加倍的舒適、乾爽」的作法，改為「對決定者說:穿上好奇寶寶的使用者，即使連大便拉在尿褲裡，都帥氣」。請看廣告 廣告中使用者以第一人稱兒語說:「我的褲褲已經滿了，滿是瀟灑，當別人還是追隨者時，我才是一哥，我在牛仔"褲"裡，大便(poo)」。在"標準的"紙尿褲廣告裡「不是為了讓自己省事，而是為了給寶貝最舒適的選擇」的賢慧媽媽不見了，取而代之的是"無行為能力"卻帥勁十足的小子；這廣告不講舒適、不談乾爽、也沒有快速吸收，這些影響紙尿褲購買決策的重要特性，反而大談潮流、時尚、做自己! Why? 主角是沒有購買能力的使用者，但話是說給決定者/出錢的人聽的，會被這廣告吸引的目標對象，在意的已經不是紙尿褲的基本功能，他們有新的需求需要被滿足。 經過這些年的競爭，各品牌間的產品差異，實在沒有太大的區別，大家都說自己跟小屁屁最服貼、吸收超快速，每年都像電腦CPU一樣，推出全新第X代的材質，玩了這麼多年的老把戲，產品經理大概也玩不下去了，是不是這個因素讓 金百利克拉克 Kimberly-Clark決定走一條新的路? 尿片不是外顯的商品，不像內衣可以外穿，你寶寶穿的是不是Blue Jeans也沒人會想知道，我想這只是一個產品的附加價值，品牌性格的塑造。走時尚這招行不行得通? 我沒把握，不過，可以肯定的是好奇寶寶開啟了一個新時代，此後，尿片將會變得更精彩。想，如果衛生紙上印個拉拉都能賣，為什麼尿片變成牛仔褲不能呢!(好巧，這兩個都是金百利克拉克的品牌) 還在把屎把尿的爹娘們，你覺得呢? 附贈影片:標準的紙尿褲廣告-幫寶適 7/30更新: 在Ad Age 7/19的網頁上看到 這則相關的報導 ，KC對產品的銷售大表滿意，在北美5月上市至今已賣出超過200萬包(北美還在包尿褲的嬰兒不超過1200萬人)，上市一個月後品牌市佔率增加2%，而對手P&G幫寶適也在這個月推出...

我發現，我有病! 竟然想要找出第一支在iPhone iOS4上播出的iAD廣告，但還真的讓我找到了(只要google the first iAD就行了，會不會太容易啦)。 不過就是支廣告!? iAD有什麼過人之處值得太書特書? 還不熟悉iAD的人可以先看下面這部由Jobs親自擔綱演出的影片(片長10分鐘，沒耐心就跳過唄)

( 圖片來源 ) ( 接上文 ) 看世足比賽，喝啤酒當然比喝可樂更帶勁。今天就來聊聊啤酒品牌怎麼瘋世足。 不知道大家有沒有注意到每個國家的球衣其實是有"標準色"的，就像巴西的黃、義大利的藍、韓國的紅一樣，而荷蘭則是，橘。舉凡各式國際級的比賽都會看到代表隊穿上標準色的球衣出賽，世足當然也不例外，不僅球員穿著代表國家榮耀的象徵，在場邊加油的球迷也一樣顏色分明。 ▲看那一片橘海多壯大啊( 圖片來源 ) 既然球迷穿著標準色的服裝為球隊加油已司空見慣，為什麼日前一群穿著橘色迷你裙洋裝的辣妹為荷蘭隊加油時，即使身上沒有任何品牌標示，仍然遭大會"舉紅牌"，趕出球場? 這其實是荷蘭啤酒商Bavaria用心良苦三部曲的陽謀。第一部先上電視 打廣告 ，推出一手六罐內含一件免費橘色小洋裝的產品；再來，在世足會前賽「荷蘭 vs 墨西哥」時，先上場"預演"了一番，當辣妹在場邊大跳加油脫衣舞，舞動全場氣氛時，觀眾的焦點自然就從場上移到了女郎的身上，這場順利的"演出"，為Bavaria贏得了免費的大量曝光，間接鼓勵了消費者買一手啤酒、穿上橘色的洋裝，為荷蘭隊，加油。請看如下影片: ▲In Pack橘色小洋裝為這場置入行銷鋪路 ▲荷蘭球星大嫂團之一Sylvie van der Vaart也是代言人 到了6/14「荷蘭 vs 丹麥」的正式比賽時，原本打算如法泡製在全世界觀眾面前表演，但正因之前的壯舉引起大會注意，為了維護官方贊助商百威啤酒Budweiser的權益， 只好請她們離場 。此事一出，就算沒有順利演出，照樣贏得全世界大批媒體關注，以「有這麼嚴重嗎?」評論大會的作法，無論怎樣Bavaria還是贏了。(這次之所以行不通，主要是因為這件橘色洋裝在側邊有一個小小小小的標籤寫著Bavaria，要不然真可以大聲的對大會嗆聲「我就是要集體穿橘色洋裝來加油，你咬我啊」)。 ▲就是這個不起眼的小標籤壞了大事 ▲Bud House 32個粉絲代表齊聚一堂，會碰撞出什麼火花? 對照Bavaria這個以小搏大、遊走在犯規邊緣的行銷策略，百威推出的是 Bud House 活動，32個參賽國各找一位粉絲(男女各16名)住進位在南非，一間豪華的Bud House，在一個月的賽事期間共處一事，讓觀眾在YouTube頻道上，看看這些粉絲在面對自己...

（ 接上文 ） 談世足怎麼可以少了可口可樂!? 看本文怎麼可以沒音樂!? 先送上一曲Coca Cola 世足賽主題歌，一開頭就很有非洲氣氛，讓人誤以為獅子王又來了的《Wavin』 Flag》by K'naan當做背景音樂(聽完這首歌，會有一種「喔喔喔喔喔~」揮之不去的感覺，許多人以為這首是2010 FIFA官方主題曲，其實正港的是夏奇拉Shakira唱的 Waka Waka 才是)。 可口可樂這次 Campaign的主題 ，靈感來自米拉大叔 Roger Milla ，這位喀麥隆Cameroon足球國寶，在1990年以38歲高齡參加世足賽，一舉攻進4球不打緊，並在每次進球後都跑去角旗區以舞蹈方式慶祝，從此開創了「進球後要跳舞(Goal Celebration)」的傳統。你只要在YouTube搜索Goal Dance就可以找到數以千計、各式各樣的舞步。(如下說明影片，注意到沒，20年前米大叔跳舞的時候就正好對著Coke的廣告看版，原來冥冥之中早就註定啦，影片末段喝可樂的就是米大叔本人)

有些物質天生就具有浪漫而無可取代的特質，玫瑰，就是其中最具代表性的一種。如果漫步在早春的維也納，透著暖暖的日光、徐徐的風，鮮嫩的玫瑰花瓣如雪花般從天而降地飄來，面對這樣的情景你會有什麼反應? 電信商T-Mobile在2009年就突如其來的，在歐洲幾個主要城市製造浪漫，隨風撒下漫天的玫瑰花瓣。下面是其中的一部影片(可搜尋T Mobile Rosenregen) 拍照、攝影、打電話，上傳flickr、YouTube、facebook，或是擁抱身旁的她/他(如果自己一人，或是對象不對那就算了…)，T Mobile用這樣的形式，讓你喜悅的情緒，能夠在第一時間透過電信服務散播出去。這讓俗氣的我想到「賣場開幕時從天上掉下來的紅包袋」，只看到人性的貪婪跟不擇手段的醜態，平平是喜從天降，一個是實用的錢，一個是浪漫的花，感覺還差真大啊! 影片配樂由Agnes Obel所唱的Just So

「產業會不會有未來，問題不在市場，在人」。 要說那一個傳統產業最有機會被改造，第一個被提出來的絕不會是「拖鞋」這個技術不高、低單價、無差異性、沒有科技含量、甚至被人人"踩在腳底下"的產業。但遠在地球另一端的巴西，卻能將這個原本上不了抬面的產品，變成行銷全世界的時尚品牌，讓好萊塢明星穿她、跟著名模走上伸展台、銷售量以億為單位、行銷49個國家的《 Havainas 哈瓦仕 》，為什麼別人不行，但她，卻做到了? 拖鞋，平心而論實在是個不需要大學問的產業，因為產品本身沒差異，材質沒變化、產品組合單調乏味，拿掉品牌、去掉設計，大家通通長得一個樣，只要不難穿、不刮腳就行，也研發不出什麼過人特色，更不用提不會有"全新一代"這樣的號召出現，產品本質數十年如一日，但正因她如此平凡，Havaianas卻能做出一番事業，才更顯珍貴，值得學習。 ▲如果去掉設計、Logo，人字拖外表是個沒有差異的產品 在如此惡劣的條件下，Havaianas選擇了設計、時尚這個定位，靠著品牌行銷持續發展，讓她得以發光發熱，我們來看看她的幾個特點: (本篇所言，均為我的觀察，並非官方說法，如有出入以官方為準。) 訴求: 「世界上最棒的天然橡膠涼鞋」，身為消費者，我不認為這是讓她成功的主因，因為同等價位別的品牌的人字拖也不難穿，我感受不到品質上的差異，就使用需求而言，也沒有必要在此下大功夫，有一定水準就行。你說橡膠配方有沒有差別? 當然有，不然同樣是一條汽車輪胎，怎麼有的索價數萬，有的只要一仟。 價格: 大部份鞋款一雙仟元有找，雖比NET的100元(但很難穿)貴了好幾倍，但還不到平民百姓負擔不起的價位(不能穿著逛大街的藍白拖，不在討論之列)，算是少數能與巨星共享時尚感，但又有能力負擔，最廉價的"名牌"。這個心理特點是關鍵要素之一。 ▲好萊塢有一大票明星喜歡穿著她到處趴趴走 品牌定位: 我不確定Havaianas是不是第一個開始在拖鞋上玩設計的品牌，但顯然這部份是她最顯著的象徵，她一切的行銷溝通都往設計、時尚前進，從網站、產品、外包裝、陳列、廣告…，全都色彩繽紛、明豔照人。很難想像，只有一種人字拖可以發展出上百款的樣式，即使單色鞋款，也有超過十種顏色供你選擇。就是這樣宛如時裝多樣的特色，才能符合設計、時尚的品牌定位，否則只有10種可選，充其量就只會是個有比...

▲MINI、Porsche兩部火紅的對決，正因為兩者實力懸殊，更顯精彩好看 MINI USA為我們示範了「如何運用facebook，操作行銷活動」。(看到沒，雖然品牌叫迷你，卻堅持全用大寫的字母)。BMW旗下的 Mini汽車 ，在臉書上辦了一個活動《 MINI vs Porsche 》，要跟以跑車著稱的 保時捷 911下戰帖，來一場競速的對決，如果Mini輸了，她的CEO Jim McDowell將在公開場合穿上「我們沒有打敗保時捷 WE DID NOT BEAT PORSCHE」的T恤，但如果贏了! 他將穿上「我們超越保時捷 WE BEAT PORSCHE」，公開亮相。 Mini USA的大頭拍了一部影片公開向Porsche宣戰，他說他曾在保時捷工作了8年，曾擁有12輛保時捷，知道她是部好車，夠帥、夠快、夠拉風，但他心中一直有個疑問「Mini能不能快過保時捷?」，為了一探究竟，決定在6/21邀請保時捷參加一場競速比賽，雙方請出各自的車手，屆時將邀請媒體記者、公開在網路上討論、同時還在紐約時報上登了廣告，承諾輸贏的代價如上所述。保時捷，接招吧!

這個為了 Cannes Future Lions 2010 坎城廣告學生競賽的創作，真是令人拍案叫絕! 為了鼓勵使用保險套，對著隨時子彈上膛的少年郎說「要防愛滋喔!」的訴求，已經軟而無效，因為大家都覺得「中標的不會是我吧!」，唯有更實際的硬道理，那就是當你的她對你說「寶貝，我們要有小北鼻了!」的惡夢，才能讓你腦門清醒，願意全程使用保險套。 這組 創意團隊 幫 Durex保險套 提出一個「用iPhone讓使用者感受養寶寶的痛苦」的創意，這個概念棒呆了。 使用流程是這樣設計的: 讓使用者先下載一個《Durex Baby》的iPhone 應用程式，然後"輕輕"的對著你朋友的iPhone手機磨蹭磨蹭，就可以搞大他手機的"肚子"(運用藍芽技術將這個養寶寶的程式啟動)，然後你的朋友就能從此不得安寧，面對一個動不動就對他吐奶挫青屎、丟驚駡駡號的北鼻了，要怎麼解除這個惡夢，除了時不時要給寶寶奶嘴、搔癢、愛的抱抱之外，每次好不容易搞定安撫好，離開程式時還會補上一槍「莫忘使用Durex保險套」的貼心提醒，另外，還幫他在facebook上宣傳「你已經當爹了」，讓他得到朋友"關愛的眼神"...。想要自己砍掉，置之不理都不行，這死纏爛打的功力，讓人不寒而慄。想要一勞永逸，只有買一盒有著QR Code的Durex保險套，用iPhone對著條碼拍照才能解脫。當然，面對真實的人生，還是乖乖使用保險套才是上策。 ▲寶寶不定時哭鬧，讓你不得安寧 ▲磨蹭你朋友的iPhone，搞大它的肚子 這個概念厲害的地方在於:1.由朋友"偷偷"陷害你，讓你感受不戴套的後果(沒有人會那麼無聊，自己找自己麻煩吧!)。2.你不能自己刪除，必需買一盒Durex才行。這充分運用並發揮iPhone的特性、使用者行為、同時又兼顧品牌形象的創意，少了以上這兩個概念，感覺就不到位，但偏偏這兩個特點卻是無法被執行的問題，用藍芽來啟動另一個手機的程式、無法自行刪除，必須用另一個程式"反安裝"，都是目前在iPhone App上沒有見過的形式，我也不確定，這樣的設計有沒有違反Apple的規則。不過，還是必須給予高度的肯定。就算目前只是為了比賽所提出的概念，至少對Durex來說，賺到一個不可多得，有趣、會被大量傳播的免費廣告啊。(這個概念，越獄之...

YouTube可以看影片，這大家都知道，但可以打電動?! 我倒是頭一次看到。 各位5、6年級的同學們，還記得泥巴、怪頭、小白、哮狼，明明一臉外國人的樣子，卻能操一口京片子的天龍特攻隊(The A-Team)嗎? 隔了二十幾年後，電影版在這個月就要上映了，為了推廣這部電影，無所不能的特攻隊，找來了當紅的YouTube以及Google Earth，設計了一個在YouTube上，可以讓你開著卡車飛越比佛利、舊金山、東京、巴黎等數十個國家，任你橫行無阻的遊戲! ▲打電動還可以看到美麗的舊金山景觀 在A Team 的 YouTube頻道 你必須有google earth 的外掛程式才能玩，操作很簡單，只要控制上(進)、下(退)、左、右，四個鍵就行，遊戲會帶你到你所選擇的城市3D實景，地圖由Google Earth提供。坦白說，遊戲滿無聊的，有趣的是她的用意「你必須玩遊戲達成任務才能解開影片觀看」。 例如:車速超過100英哩、讓車騰空飛躍超過5秒鐘、駕駛超過6英哩的路程或是開車去撞牆，達成這些任務後你就可以看影片了。 看來越來越多品牌喜歡跟消費者玩「只要你完成一個行為，我就給你一個獎勵」的遊戲。天龍特攻隊是一個例子，上個月我的另一篇網誌( 愛狗的人，請傳閱 )是另一個例子: 這部由英國寶路Pedigree狗飼料所拍的廣告，訴求在英國一年有超過10萬隻狗被棄養，愛狗的你可以選擇捐款、認養等實際行動，或只是讓更多人看到這部影片，也算幫了大忙，寶路承諾超過10萬人次瀏覽，就會捐出10萬英磅。另外只要超過25,000人次觀看，就能解開續集影片。 還有adidas設計了一個更有創意的玩法(網誌- 社群媒體時代，品牌行銷因應之道-影片篇 3/3 ): 品牌拍了影片當然希望越多人看越好，adidas有一個新招值得參考，「想看更多NBA球星Howard Dwight的隱藏影片，要超過一定門檻才能解開」(下圖)。她鼓勵你分享主影片《Game Changer》到facebook等social media上，這算是一種實際獎勵你傳閱的方法。簡單又直接，只是在技術上如何進行，那就要專家來解答了。 ▲傳閱超過門檻才能解開影片 不管是多少人觀看或是傳閱多少次，目的都是為了增加看到影片的人數，而透過玩遊戲解開影片，則是另一種」挑戰」，增加看影片的樂趣，只是「妳的影片是不是好看到值得我付出努力解開」，我想這才...

社群媒體時代的來臨，不僅讓官方說法越來越不被信服，取而代之的是網友真實但不專業的開箱文；同時也讓要求精緻準確的「質感」，轉變成為"數大便是美"的「量感」。今天要介紹的歐洲歌唱大賽《Eurovision》以及《Lynx Rise》的影片，就是一個例子。 歐洲歌唱大賽 從1956起舉辦至今，前兩天5/29在挪威奧斯陸舉辦了2010年，這項橫跨整個歐洲共39個國家參與的比賽，在容納數萬人的體育館開幕表演中，挪威的雙人團體《Madcon》演唱了這首《Glow》，並且找了數十個國家，數以萬計的素人觀眾在廣場、在家裡、在荒島，或整齊或亂無章法的一起跳了這段長達7分鐘的舞。 「Everybody Hand High Hand High」，這段影片如果拆成一段段來看，根本慘不忍睹，一點都沒有想看的慾望，有些舞蹈只能用肢體殘障來形容，但一旦集合起來，就變成了一種力量，讓你不會去探究細節、注意個人表現，長得美不美、跳得整不整齊、專不專業都變得不再重要，重要的是當下的氣氛，素人所展現出來的自然美。 奇特的是，在群體中個人變得渺小但同時又巨大，每個參與者都成了散播訊息的發射站，facebook/twitter一個接一個編成一個超大型的社群網。 社群媒體時代的行銷，當道的活動設計也變得以量取勝。自行製作或是向外徵求一個個小型的、不那麼精緻的、數量眾多的，可能是影片、照片、一段話的小作品，再集結成一個有力量的活動。 Lynx 的新產品 Rise沐浴精，訴求「給你一天清新的開始 Wake Up And Stay Alert」，拍了一系列 短秒數的廣告 。 片中女主角起床後邀請男友一起玩角色扮演，睡眼惺忪尚未清醒的他，看到女友"盛裝打扮"的模樣，才驚醒「喔~原來妳說的是這種role play啊」。其他影片也都是同樣擺烏龍的情節。 在以前的行銷是不會這樣玩廣告的，一個系列主題頂多拍個三部廣告就不錯了，不會像這樣一口氣拍 16部 。再譬如這個《 Absolut 》在紐約的活動，在30天內產出14 events, 7414 Photos, 60 favorites的資料量(看了讓人眼都花了的blog)。而這樣的轉變，跟網路時代、素人興起的自然風以及訊息透過social media傳遞有很大的關係。 在面對數大便是美的潮流，行...

無意間看到這個Nike Football 德國的facebook粉絲專頁 ，用了一個奇特的方式要幫這次世足賽的球員Mesut Özil加油。Nike幫你把想給Mesut加油的話，輸入到一個小晶片，裝到他的球鞋裏，他將穿著這雙帶著大家祝福的鞋去比賽。 ▲把想說的話打上去就對了。 你必須先成為粉絲，才能輸入文字，最後你會得到一張大大的，用燙金的字寫著你祝福的話的wallpaper(如本文最上圖)，可以下載成16:9或4:3的尺寸。 這個活動執行沒什麼太了不起的地方，主要是掌握了球迷的心理以及facebook朋友傳朋友的效益，四年一度的世足賽，對觀賽的球迷來說本來就是一個異常激動的活動，任何可以讓自己更深入到比賽的情境，都會引起注意，更何況是一個如此容易參與，又與君同在的設計，比起來留言在球員網頁上，就顯得隔靴搔癢了。當你看到喜歡的球員在場上時，想到他穿的鞋，有你的力量加持，讓你有一種同一國的虛榮感，喊起加油也就特別賣力，而Nike聰明的留了一張隨時提醒你「這是Nike幹的好事」的海報，無形中也增加了對她的好感，這，就是活動的目的。

四年一度的體育盛事，世足賽FIFA World Cup 2010即將在6/11在南非展開長達一個月的比賽，這個比奧運還引人注目的賽事，主要的全球品牌當然都不會缺席。最近看了一大堆熟悉的、不熟悉的品牌針對世足賽所舉辦的活動，我取了幾個比較有趣的跟大家分享。 ▲魯尼Wayne Rooney絕望的看著當年攔下他球的對手的看板海報。 如果你沒時間只想選一個廣告來看，這一篇是我覺得最棒的世足賽廣告「Nike Write the Future」。不但集合了一大堆足球界的一哥，而且還找來跨界助陣的網球之神Federer、籃球天王Kobe Bryant以及辛普森爸爸河馬Homer。這一則廣告把「勝者為王」、球迷被賽事牽動的情緒、運動員成敗之間在心裡轉了無數個念頭的心境，同時對於一個運動能如何影響世界運作，都做了清楚的詮釋，最特別的是一段在social media上傳 kuso影片、道"讚"的過程，正是這個世代對於追逐爆點的標準反應。長達3分鐘的廣告，不僅有大咖明星可看的熱鬧，還有反映當代行為模式的深度，絕對精彩好看。 除了拍廣告以外，Nike還特地做了一個免費的iPhone軟體《 Nike Football+ 》，請頂尖球員拍了一堆影片教你如何踢球的技巧，還有系列性的訓練課程，對於足球有興趣的人值得下載一看，這個看似與銷售沒有直接關係的軟體，卻是加強與品牌關係深度的工具。Nike只是許多球隊的贊助商，很聰明的拍一部精彩廣告，就搶了真正FIFA官方贊助商adidas的光采。 ▲ Nike Football+ ▲ 訓練內容的圖卡 ▲Adidas 世足賽活動之一 the 12th Man 正港贊助商Adidas在世足的口號是《每一個球隊都需要 Every Team Needs》，在這句口號的後面可以加上任何的可能，例: 每一個球隊都需要-第12名球員 (正式比賽只有11名)，而這 第12名球員就是你我 (下圖)。這些讓你套上大頭照跟一哥們同場競技的小遊戲，當然是為了方便你在facebook上炫耀傳播之用，目的不用我說大家心知肚明。另外在 這個網站 你可以選擇不同隊伍，輸入姓名、性別、身高體重、擔任位置…，就可以看到一部專屬你客製的影片，看完覺得意猶未盡還可以直接買球衣。 或是 每一個球隊都需要-球衣 ，這當然是個公益活動，要幫非洲...