2014年9月16日星期二

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如果你對數位行銷課程有興趣,推薦很不一樣的《數位行銷思考術》


這是我第一次參與“設計”一個課程,而不只是受邀演講。與學學文創 x Motive商業行銷創意 x 米卡的行銷放肆,共同規劃。講師群,各個都是總監級以上的人物,而我,將負責開宗明義第一堂,歡迎你來!(9/30 PM7:30~PM9:30)

我曾受邀演講的單位,從學校、政府單位、民間機構、私人企業到私人團體,從對著幾個人到數百人,都有,但都僅只於“一人秀”,或是只負責一個課程中的某一個單元,長此以往,我發現了幾個問題:大部分有關數位行銷的課程設計,不是太片段,就是太狹隘。

市面上的數位行銷課程,大概有這三大類:

  1. 有些單位了解到數位行銷的重要,在原本行銷課程中“穿插或增補”數位行銷內容,這樣做不是不好,只是不夠連貫;
  2. 專為數位行銷開課,談數位趨勢,談策略,談經營,也談工具,但往往只從代理商的角度出發,絕少聽到客戶端的聲音,品牌主是怎麼因應的?
  3. 又或者很務實的經營課程,教你怎麼操作,可以立即上手,學以致用,缺點就是,容易見樹不見林。

基於以上的理由,我們開出了這個32小時,16堂的課表,希望能夠循序漸進,從趨勢到實作,從代理商到品牌主,儘可能的涵蓋不同的面向,包含了:

  • 溝通力,可以了解到: 數位時代品牌行銷的整體概念,品牌因應對策,以及社群經營策略。(三堂,6H)
  • 企劃力,可以了解到:面對新的消費行為改變與數位工具發展,行銷策略的規劃,與Big Data決策分析。(三堂,6H)
  • 創意力,可以了解到:新的互動技術,網頁設計趨勢,以及創意溝通。 (三堂,6H)
  • 超越力,可以了解到:品牌主在數位時代的經營,從店鋪經營、電子商務到跨國品牌(三堂,6H)
  • 實戰力,可以了解到:數位行銷與媒體代理商的實務操作, 從數位策略,創意,虛實整合,與媒體運用(四堂,8H)

你可以選擇整個課程,或者,只選擇某個特別感興趣的單元來上。

期待課堂見,報名去吧!

完整課程簡介

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2014年9月9日星期二

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《內容行銷-3》星巴克不只外帶咖啡,還可以外帶花園!

《本文同步刊登於Yahoo 奇摩網路行銷,請勿轉載》

前兩期我們分別談了

這一期要來談『內容管理』。

在內容行銷的範圍內,對於大部分品牌來說, 產出內容是最常做的事:早上在臉書上問候粉絲早、在官網貼一則最新促銷的訊息、在YouTube上一篇活動側拍的影片、或是架一個活動網站,介紹最新產品的特性…。以上都是內容的一種,看來稀鬆平常,好像沒什麼了不起,但怪的是,大部分品牌在經營內容不是乖乖的從上往下思考:
經營內容行銷的目的->內容行銷策略->訂定內容行銷主題->產出內容。
常常只管生出內容就好,而從來不去想它上層的那些東西。

舉一個最近看到的例子,不是品牌自己做的,而是學生自發性的作品,但卻符合該品牌內容行銷思維的案例《星巴克 外帶花園 Starbucks Takeout Your Garden》

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2014年7月28日星期一

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《內容行銷-2》Whole Foods教你『如何設定內容行銷主題』的兩種方法


《本文同步刊登於Yahoo 奇摩網路行銷,請勿轉載》

延續上次的專欄-為什麼品牌需要內容行銷。這次想聊聊怎麼設定內容行銷的主題。

不管你是什麼產業,賣什麼商品或服務,設定主題的第一要務,想的不該是『我的商品有什麼特色?促銷活動的贈品?新商品何時上架?』,沒錯,想看你品牌內容的人,也想知道這些資訊,但這不能是你內容的全部。就像看鐵達尼號的電影一樣,大家都衝著『這巨大的船,到底是怎麼被弄沉的?』而來,但好的電影,除了讓你看別人的災難看得很暢快之外,還加入了許多人性來提味:有愛情、親情、友情、有人性的貪婪與無私…。就是這些綜合體加在一起的結果,決定了看完電影後,是結束了一場娛樂,還是走出戲院繼續沈浸在這個事件人事物之中的差別。

清楚知道妳的觀眾是誰之後,才能演出一場討他們歡心的秀

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2014年7月3日星期四

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搶搭世足熱潮的行銷,Fiat讓妳真假難辨的上市活動



這是一篇被我資源再生的舊網誌,我原寫在2010/6/8,當時正是上一屆世足賽將要開始的期間,這樣類型的案例,我沒在這次的世界盃看到。這個利用世足熱潮,真真假假,虛虛實實的故事來推廣Fiat汽車引擎的做法,即使過了四年再回頭看,還是挺有趣的。故事的主角馬斯切拉諾,這屆世界盃依然有參賽,只是隊長的身份換成了大家最愛的梅西了。

Fiat兜了好大一個圈子,說一個有著超凡體力運動員的假故事,建立與產品特性的連結,也算是內容行銷的一種範例。

本文開始:
你看世足賽嗎? 你是不是曾經懷疑這些運動員那來的體力可以滿場飛跑90分鐘? 有一位阿根廷的記者在部落格上,揭發了阿根廷本屆國家代表隊的隊長Javier Mascherano馬斯切拉諾,他過人的體力原來是被改造過的!?

▲球衣14號就是隊長拉諾,前排最左是可愛的梅西

Luis Dapelo這名記者接到一封匿名的檢舉函寫著「揭開馬斯切拉諾的真相」(以下以拉諾稱),他原本以為這不過是一個想報「拉諾風流史」的料,他也不是足球迷,並沒有很積極處理,直到有一天他去探訪他成長至15歲的出生地,才驚覺事情並不單純。

▲一切都從這封匿名信開始(source:The Mascherano Case)

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2014年6月15日星期日

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《內容行銷-1》LV如何經營內容行銷,讓你相信『時尚她說了算』?


《本文同步刊登於Yahoo奇摩網路行銷,請勿轉載》

如果有一個介紹奢華生活形態的網站,從網站名稱開始就沒有品牌的影子,每天固定產出一篇獨家的內容,不但不是在賣產品,還不排斥介紹競爭者的資訊,網頁上看不到任何一個廣告banner, 除了內容就是內容,而且一經營就是四個年頭,遍尋整個網站也找不著背後的影舞者,但有心人都知道這網站隸屬於哪個品牌,這,是不是很奇妙!

這個網站不是別人,就是大名鼎鼎來自LVMH集團的《NOWNESS》。如果你看到Louis Vuitton兩個字,就嚇到腿軟,認為『她做的到的事,我的品牌做不到』,開始自暴自棄,那就枉費你看到這篇文章了。沒錯,NOWNESS內容之豐富與多元,以台灣品牌的實力跟財力,應該沒有品牌做得到,但重點不在『要你跟LV做的一模一樣』,而是學學她經營品牌的精神與理念。

LV為什麼要自己經營一個媒體?

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